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公务员绩效考核研究及方案设计

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 选题的背景及意义第11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 结构安排第14-16页
第二章 我国公务员管理及考核存在的问题第16-25页
    2.1 公务员管理存在的主要问题第16-20页
        2.1.1 缺乏责任担当意识第16页
        2.1.2 管理与服务不到位第16-17页
        2.1.3 行政效率低下第17页
        2.1.4 行政成本过高第17-18页
        2.1.5 队伍活力和干劲不足第18页
        2.1.6 员工抗腐蚀能力较差第18页
        2.1.7 奖惩激励机制不到位第18-19页
        2.1.8 退出机制不完善第19页
        2.1.9 部门与员工难以实现双向选择第19-20页
    2.2 公务员考核存在的主要问题第20-22页
        2.2.1 平时考核不到位第20页
        2.2.2 考核标准不明确第20页
        2.2.3 考核等次设定不合理第20-21页
        2.2.4 考核结果取决于人为因素第21页
        2.2.5 工作实绩考核不到位第21页
        2.2.6 考核的监督机制不完善第21-22页
        2.2.7 考核结果趋同第22页
    2.3 产生问题的原因分析第22-25页
        2.3.1 管理机制不完善第22页
        2.3.2 制度不完善第22-23页
        2.3.3 考核不到位第23页
        2.3.4 监督制约不到位第23-25页
第三章 我国古代官吏考核制度回顾第25-30页
    3.1 我国古代官吏考核制度回顾第25-28页
        3.1.1 官吏考核萌芽第25页
        3.1.2 官吏考核形成第25-26页
        3.1.3 考核制度确立第26页
        3.1.4 考核制度发展第26页
        3.1.5 考核制度完备第26-27页
        3.1.6 考核制度成熟第27-28页
    3.2 我国古代官吏考核制度经验总结第28-30页
        3.2.1 考核注重实绩,兼顾德才修养第28页
        3.2.2 惩恶扬善,澄清吏治第28-29页
        3.2.3 注重法治,弱化人治第29页
        3.2.4 实行分类考核,强化考核针对性第29页
        3.2.5 实行逐级考核,提高考核效果第29-30页
第四章 公务员绩效考核方案设计第30-48页
    4.1 绩效考核概述第30-32页
        4.1.1 绩效考核的主要作用第30-32页
        4.1.2 绩效考核的历史沿革第32页
    4.2 公务员绩效考核指导思想第32-34页
        4.2.1 坚持客观公平的考核原则第32-33页
        4.2.2 突出对工作实绩的考核第33页
        4.2.3 注重绩效辅导和结果反馈第33-34页
        4.2.4 绩效考核与奖惩相结合第34页
        4.2.5 绩效考核与日常管理相结合第34页
    4.3 公务员绩效考核方案设计第34-45页
        4.3.1 绩效考核机构及职责第34-35页
        4.3.2 绩效考核主体及考核对象第35-36页
        4.3.3 绩效考核等级设定第36页
        4.3.4 绩效考核内容第36-37页
        4.3.5 绩效考核程序第37-38页
        4.3.6 绩效考核方式及考核周期第38-42页
        4.3.7 考核结果使用第42-44页
        4.3.8 绩效考核申诉第44-45页
    4.4 公务员绩效考核注意事项第45-48页
        4.4.1 全员参与考核第45页
        4.4.2 绩效目标需获得员工认可第45页
        4.4.3 目标高度要适宜第45-46页
        4.4.4 考核指标要合理第46页
        4.4.5 配套管理要跟进第46页
        4.4.6 提高考核的科技含量第46-48页
第五章 完善公务员绩效考核的配套措施第48-57页
    5.1 加强法制建设,保障考核有效实施第48-50页
        5.1.1 加强法制建设,做好绩效考核第48-49页
        5.1.2 加强廉政监督,做好廉政考核第49-50页
    5.2 创新管理机制,提升考核效能第50-52页
        5.2.1 完善管理机制,提高考核成效第50-51页
        5.2.2 推进政务公开,提升考核效能第51-52页
    5.3 加强绩效文化建设,营造和谐考核氛围第52-55页
        5.3.1 加强绩效文化建设,构建和谐组织第52-54页
        5.3.2 发挥绩效文化的作用,提升组织效能第54-55页
    5.4 规范薪酬待遇,全面兑现奖惩第55-57页
        5.4.1 提高薪酬待遇第55页
        5.4.2 完善职务晋升机制第55页
        5.4.3 建立廉政退休奖励金第55-56页
        5.4.4 完善退出机制第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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