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项目管理在电站大修项目中的应用研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-14页
        1.1.2 课题研究意义第14页
    1.2 课题研究内容及难点第14-19页
        1.2.1 课题研究内容、思路及方法第14-17页
        1.2.2 课题研究难点及创新第17-19页
第二章 文献综述第19-25页
    2.1 大修项目组织研究文献综述第20-21页
    2.2 大修项目进度研究文献综述第21-23页
    2.3 大修项目成本研究文献综述第23-25页
第三章 LC电厂大修组织优化设计第25-36页
    3.1 LC电厂大修组织现状第25-27页
        3.1.1 LC电厂简介第25-26页
        3.1.2 LC电厂大修组织现状第26-27页
    3.2 LC电厂大修组织优化设计第27-32页
    3.3 LC电厂大修组织优化设计实施关键点及难点第32-36页
第四章 LC电厂大修进度优化设计第36-51页
    4.1 LC电厂大修进度控制现状第36-38页
    4.2 LC电厂大修进度优化设计第38-48页
        4.2.1 LC电厂大修项目计划的制定第40-46页
        4.2.2 LC电厂大修项目进度的控制第46-48页
    4.3 LC电厂大修进度控制关键点及难点第48-51页
第五章 LC电厂大修成本优化设计第51-64页
    5.1 LC电厂大修成本控制现状第51-52页
    5.2 LC电厂大修成本优化设计第52-62页
        5.2.1 LC电厂大修成本优化第52-57页
        5.2.2 LC电厂大修成本的控制第57-61页
        5.2.3 LC电厂大修成本控制与进度控制的关系第61-62页
    5.3 LC电厂大修成本控制的关键点及难点第62-64页
第六章 结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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