| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3 研究思路、研究方法和创新之处 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 核心概念的界定与基本理论 | 第19-24页 |
| 2.1 核心概念的界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 高等职业院校 | 第19-20页 |
| 2.1.2 就业服务 | 第20页 |
| 2.1.3 服务管理 | 第20-21页 |
| 2.2 基本理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 精细化管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 系统理论 | 第22-24页 |
| 第3章 泉州高职院校大学生就业服务现状 | 第24-34页 |
| 3.1 泉州高职院校概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 泉州高职院校基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 高职院校人才培养目标 | 第25-26页 |
| 3.2 泉州地区高职院校大学生就业服务现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 就业服务机构设置 | 第27-28页 |
| 3.2.2 就业服务内容 | 第28页 |
| 3.2.3 就业服务方式 | 第28-29页 |
| 3.2.4 就业服务队伍 | 第29页 |
| 3.3 泉州地区高职院校大学生就业服务存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.3.1 行政管理权责不清 | 第29-31页 |
| 3.3.2 就业服务内容简单 | 第31-32页 |
| 3.3.3 就业服务方式粗放 | 第32-33页 |
| 3.3.4 就业服务队伍素质良莠不齐 | 第33-34页 |
| 第4章 泉州地区高职院校大学生就业服务调查与分析 | 第34-44页 |
| 4.1 问卷调查基本情况介绍 | 第34-35页 |
| 4.1.1 问卷的设计 | 第34页 |
| 4.1.2 问卷的发放与回收 | 第34-35页 |
| 4.1.3 调查对象 | 第35页 |
| 4.2 统计结果 | 第35-44页 |
| 4.2.1 学生的需求与就业服务内容有一定偏差 | 第35-39页 |
| 4.2.2 高职生对学校提供的就业服务满意度一般 | 第39-40页 |
| 4.2.3 泉州地区高职院校就业服务影响因素的分析 | 第40-44页 |
| 4.2.3.1 就业服务机构设置复杂 | 第40-41页 |
| 4.2.3.2 就业服务内容与培养目标脱节 | 第41页 |
| 4.2.3.3 就业服务方式不适应个性化需求 | 第41-42页 |
| 4.2.3.4 就业服务队伍建设缺乏激励 | 第42-44页 |
| 第5章 泉州高职院校就业服务管理优化建议 | 第44-56页 |
| 5.1 实行就业服务的系统规划 | 第44-48页 |
| 5.1.1 明确就业服务权责 | 第44-46页 |
| 5.1.2 精细化制定就业服务制度 | 第46-47页 |
| 5.1.3 完善就业服务反馈 | 第47-48页 |
| 5.2 完善就业服务队伍建设 | 第48-51页 |
| 5.2.1 完善资格准入制度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 完善队伍成长计划 | 第49-51页 |
| 5.2.3 优化队伍考核措施 | 第51页 |
| 5.3 精细化就业服务运行机制的全程跟踪 | 第51-56页 |
| 5.3.1 分层分类的全程指导 | 第52-53页 |
| 5.3.2 团体到个体的个性化服务 | 第53-54页 |
| 5.3.3 网络及技术的信息化管理 | 第54-56页 |
| 第6章 结论和展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 附录:问卷调查 | 第61-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第65页 |