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地方政府公共项目绩效评估研究--以汕头市为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-25页
   ·研究背景及研究意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·概念界定第11-15页
     ·公共项目第11-13页
     ·公共项目绩效评估第13-14页
     ·利益相关者第14-15页
   ·文献综述第15-20页
     ·国外公共项目绩效评估研究进展第15-17页
     ·国内公共项目绩效评估研究进展第17-19页
     ·研究评价第19-20页
   ·理论分析框架第20-22页
     ·理论视角--利益相关者理论第20-21页
     ·研究框架与研究问题第21-22页
   ·研究方法、难点、创新点及不足第22-25页
     ·研究方法第22-23页
     ·难点、创新点及不足第23-25页
第2章 地方政府公共项目绩效评估:类型选择与利益主体识别第25-39页
   ·汕头市公共项目绩效评估实施的基本类型第25-29页
     ·汕头市地方政府公共项目投资一般状况第25-26页
     ·作为政府日常行政管理的公共项目绩效评估第26-28页
     ·政府职能部门实施的专项公共项目绩效评估第28-29页
   ·汕头市公共项目绩效评估实施的两个案例第29-33页
     ·濠江区河玉围农田整治(一期)工程第30-32页
     ·汕头市自来水总公司第四水厂第32-33页
   ·绩效评估中公共项目的利益主体第33-39页
     ·复合利益主体--地方政府第34-35页
     ·直接利益主体--项目社区公民第35-36页
     ·社会利益主体--人大、政协和第三方第36-39页
第3章 地方政府公共项目绩效评估:利益诉求及其表达第39-48页
   ·绩效评估指标体系的筛选:一种利益诉求的表达机制第39-41页
   ·各利益主体的主要利益诉求第41-46页
     ·地方政府--项目管理的“效率性”第41-43页
     ·社区公民--利益诉求的“效益性”第43页
     ·人大代表--公共支出的“经济性”第43-44页
     ·政协委员--项目带来的“公平性”第44-45页
     ·第三方--项目产生的“可持续性”第45-46页
   ·绩效评估指标体系的确定:一种利益表达的博弈结果第46-48页
第4章 地方政府公共项目绩效评估:利益价值的实现第48-61页
   ·利益价值实现的阶段第48-52页
     ·项目前评估--杜绝投资失误第48-50页
     ·项目期中评估--提高资源配置第50-51页
     ·项目后评估--总结改善绩效第51-52页
   ·利益价值实现的渠道第52-56页
     ·制度性必经渠道第52-55页
     ·其他可实现渠道第55-56页
   ·利益价值实现的程度第56-59页
     ·较好的“效率性”、“效益性”和“经济性”第57-58页
     ·一般的“公平性”和“可持续性”第58-59页
   ·全程多方利益实现:项目公共利益最大化的保障第59-61页
第5章 地方政府公共项目绩效评估的特点和改善建议第61-71页
   ·地方政府公共项目绩效评估的特点第61-65页
     ·以政府部门为主导的多元评估主体第61-62页
     ·力图表达更多利益诉求的评估内容第62页
     ·以制度性渠道为主的低度评估参与第62-63页
     ·在遵循国家绩效政策基础上力求创新第63-65页
   ·改善地方政府公共项目绩效评估的建议第65-71页
     ·以公共利益最大化推动项目评估发展第65-66页
     ·推进公共项目绩效评估立法进程第66-67页
     ·组建多元利益代表的评估主体第67-68页
     ·构建利益平衡的评估指标体系第68-69页
     ·以利益激励促进多方评估参与第69-71页
结语第71-72页
参考文献第72-77页
附录第77-93页
致谢第93页

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