| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 大型装备制造企业物流的特点和运营模式 | 第18-19页 |
| 2.1.1 大型装备制造企业物流的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 大型装备制造企业物流运营模式 | 第19页 |
| 2.2 物流与物流资源整合 | 第19-21页 |
| 2.2.1 物流与物流资源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 物流资源整合 | 第20页 |
| 2.2.3 物流资源整合的基本原则 | 第20-21页 |
| 2.3 物流成本理论分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 物流成本的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 物流成本的构成解析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 物流成本核算方法 | 第23-25页 |
| 第三章 A大型装备制造企业概况和资源整合的必要性 | 第25-29页 |
| 3.1 A大型装备制造企业现状分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 A企业简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 A企业经营特点分析 | 第26-27页 |
| 3.2 A大型装备制造企业资源整合的必要性 | 第27-29页 |
| 3.2.1 物流资源整合能够有效调动企业内外部资源 | 第27页 |
| 3.2.2 物流资源有效整合对提升客户满意度有积极意义 | 第27-28页 |
| 3.2.3 物流资源整合具有企业成本优化现实意义 | 第28-29页 |
| 第四章 A大型装备制造企业物流资源整合情况分析 | 第29-51页 |
| 4.1 A大型装备制造企业物流资源整合现状分析 | 第29-39页 |
| 4.1.1 A企业物流资源分析 | 第29-33页 |
| 4.1.2 A 企业物流成本分析 | 第33-35页 |
| 4.1.3 A企业物流运作模式分析 | 第35-39页 |
| 4.2 A大型装备制造企业物流资源整合存在问题的原因 | 第39页 |
| 4.2.1 A大型装备制造企业管理层没有树立起现代物流理念 | 第39页 |
| 4.2.2 企业成本项目不够健全，成本计量不够科学合理 | 第39页 |
| 4.2.3 外部物流企业服务能力低 | 第39页 |
| 4.2.4 企业内部信息技术落后 | 第39页 |
| 4.3 A大型装备制造企业物流资源整合影响因素体系构建 | 第39-41页 |
| 4.3.1 资源整合评价指标体系构建的原则 | 第40页 |
| 4.3.2 构建制造企业物流资源整合评价指标体系的逻辑框架 | 第40-41页 |
| 4.4 A企业资源整合影响因素评价 | 第41-51页 |
| 4.4.1 数据的搜集 | 第41-42页 |
| 4.4.2 A企业资源整合影响因子权重分析 | 第42-45页 |
| 4.4.3 A企业资源整合模糊综合评价 | 第45-51页 |
| 第五章 A大型装备制造业企业物流资源整合对策研究 | 第51-60页 |
| 5.1 物流资源整合的构想 | 第51-52页 |
| 5.2 物流资源整合的条件 | 第52页 |
| 5.3 A大型装备制造企业物流资源整合的策略 | 第52-58页 |
| 5.3.1 企业物流组织结构重组 | 第52-54页 |
| 5.3.2 强化内外部物流资源整合质量 | 第54-55页 |
| 5.3.3 充分利用各项资源，流通实现零库存，提高企业物流效率 | 第55页 |
| 5.3.4 加强企业物流成本控制 | 第55-57页 |
| 5.3.5 企业人才配置与物流成本控制 | 第57页 |
| 5.3.6 企业物流资源整合技术体系构建 | 第57页 |
| 5.3.7 提升物流资源整合战略地位 | 第57-58页 |
| 5.4 物流资源整合的实施步骤 | 第58页 |
| 5.5 物流资源整合的预期效果 | 第58-60页 |
| 第六章 总结和展望 | 第60-61页 |
| 6.1 总结 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
