| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第3章 商业银行财富管理概述 | 第15-18页 |
| 3.1 商业银行财富管理的定义 | 第15页 |
| 3.2 商业银行财富管理相关理论 | 第15-18页 |
| 第4章 我国商业银行业务发展现状与问题 | 第18-25页 |
| 4.1 我国银行业务的发展概况 | 第18-19页 |
| 4.1.1 我国商业银行业务构成概况 | 第18-19页 |
| 4.1.2 财富管理业务在银行业务中的地位 | 第19页 |
| 4.2 商业银行财富管理业务发展现状 | 第19-23页 |
| 4.2.1 我国商业银行财富管理业务发展的前提 | 第19-21页 |
| 4.2.2 我国商业银行财富管理业务发展情况分析 | 第21-23页 |
| 4.3 我国商业银行财富管理业务发展的问题 | 第23-25页 |
| 4.3.1 国内制度环境存在较大的制约因素 | 第23-24页 |
| 4.3.2 从业人员的专业素质参差不齐 | 第24页 |
| 4.3.3 产品同质化严重 | 第24页 |
| 4.3.4 财富管理产品种类较少，不能满足各收入阶层的财富投资需求 | 第24-25页 |
| 第5章 我国其他金融机构财富管理业务对银行的影响 | 第25-31页 |
| 5.1 其他金融机构与银行资产管理业务发展概况比较 | 第25-27页 |
| 5.1.1 各金融机构资产管理业务类型 | 第25-26页 |
| 5.1.2 非银行业金融机构资产管理规模及份额比较 | 第26-27页 |
| 5.1.3 各金融机构盈利模式分析 | 第27页 |
| 5.2 各金融机构资产管理业务的差异和比较优势 | 第27-29页 |
| 5.2.1 资产管理业务的发展程度比较分析 | 第27-28页 |
| 5.2.2 资产管理业务的市场定位比较分析 | 第28页 |
| 5.2.3 资产管理业务的运营情况比较分析 | 第28-29页 |
| 5.2.4 资产管理业务在竞争中谋求合作 | 第29页 |
| 5.3 商业银行财富管理业务的合作策略 | 第29-31页 |
| 5.3.1 商业银行与其他金融机构财富管理业务合作分析 | 第29页 |
| 5.3.2 商业银行合作新方向——信贷资产证券化 | 第29-30页 |
| 5.3.3 商业银行与非银行机构合作策略分析 | 第30-31页 |
| 第6章 国外银行财富管理发展经验 | 第31-33页 |
| 6.1 财富管理的业务模式借鉴 | 第31-32页 |
| 6.1.1 摩根大通——独立实体模式 | 第31-32页 |
| 6.1.2 汇丰银行——控股公司模式 | 第32页 |
| 6.2 国外银行财富管理经验的启迪 | 第32-33页 |
| 第7章 我国商业银行财富管理业务创新现状 | 第33-37页 |
| 7.1 投资结构的创新 | 第33-34页 |
| 7.2 投资期限以及资金要求的创新 | 第34-35页 |
| 7.3 投资渠道的创新 | 第35页 |
| 7.4 产品收益率设计的创新 | 第35-37页 |
| 第8章 A银行南京分行财富管理业务分析 | 第37-43页 |
| 8.1 A银行南京分行财富管理业务发展概况 | 第37-38页 |
| 8.2 A银行南京分行客群概况 | 第38页 |
| 8.3 A银行南京分行金融资产主要结构情况分析 | 第38-39页 |
| 8.4 A银行南京分行财富类中间业收入情况分析 | 第39-40页 |
| 8.5 A银行南京分行各层级客户资产占比及客户增值情况分析 | 第40-41页 |
| 8.6 A银行南京分行财富管理业务的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 8.6.1 A银行南京分行财富管理的优势 | 第41页 |
| 8.6.2 A银行南京分行财富管理的劣势 | 第41-42页 |
| 8.6.3 A银行南京分行财富管理的机遇 | 第42页 |
| 8.6.4 A银行南京分行财富管理的挑战 | 第42-43页 |
| 第9章 我国商业银行财富管理业务发展创新建议 | 第43-47页 |
| 9.1 尝试性地推出银行资产管理子公司 | 第43-44页 |
| 9.2 打造全方位的“互联网超市”平台 | 第44-45页 |
| 9.3 商业银行自身财富管理业务的创新思路 | 第45-47页 |
| 9.3.1 进一步扩展现有财富管理产品的种类 | 第45页 |
| 9.3.2 提高财富管理业务的配套支持水平 | 第45页 |
| 9.3.3 打造专属财富管理品牌 | 第45-46页 |
| 9.3.4 建设专业化的财富管理队伍 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
