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柬埔寨KL贸易公司大米出口市场开拓策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-12页
    (一) 研究背景第9页
    (二) 研究目的和意义第9-10页
    (三) 研究思路和方法第10页
    (四) 研究内容及框架设计第10-12页
一、相关理论基础与文献综述第12-20页
    (一) 论文的理论基础第12-17页
    (二) 国内外文献综述第17-20页
二、柬埔寨稻米产业及其概况第20-25页
    (一) 柬埔寨稻米产业发展的基础条件第20-21页
        1、地理和气候资源第20页
        2、人力和水稻耕织规模资源第20-21页
    (二) 柬埔寨稻米出口现状第21-25页
        1、柬埔寨大米出口类型及规模第22-23页
        2、柬埔寨大米出口国家第23-25页
三、柬埔寨KL贸易公司大米出口现状及其市场策略分析第25-34页
    (一) 柬埔寨KL贸易公司概况第25-27页
    (二) 柬埔寨KL贸易公司大米出口及其市场分布第27-29页
    (三) 柬埔寨KL贸易公司大米出口的竞争对手第29-31页
    (四) 柬埔寨KL贸易公司大米出口市场策略分析第31-34页
四、柬埔寨KL贸易公司大米出口面临的主要问题第34-38页
    (一) 公司内部经营存在的主要问题第34-35页
        1、出口业务受制经营成本和生产技术第34页
        2、出口营销团队组织不力第34页
        3、缺乏有效的出口营销方式第34页
        4、缺乏品牌效应和特色包装第34-35页
    (二) 公司外部出口环境存在的主要问题第35-38页
        1、柬埔寨大米走私活动第35-36页
        2、柬埔寨大米物流运输水平较为落后第36页
        3、柬埔寨大米质量的国际标准认证力较弱第36-38页
五、柬埔寨KL贸易公司大米国际市场拓展的SWOT分析第38-42页
    (一) 国际市场拓展优势(S)第38页
    (二) 国际市场拓展劣势(W)第38-39页
    (三) 国际市场拓展机会(O)第39-40页
    (四) 国际市场拓展威胁(T)第40-42页
六、柬埔寨KL贸易公司进一步拓展大米出口国际市场的对策建议第42-45页
    (一) 加强公司内部经营团队建设第42-43页
    (二) 科学设计公司大米出口营销目标第43页
    (三) 进一步进行国际市场细分第43页
    (四) 着力打造公司大米出口产品的品牌第43-45页
结束语第45-47页
注释第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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