跨国医疗器械企业A公司本土化采购策略优化研究
| 中文提要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 前言 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 第二章 理论及文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 本土化及成本控制理论 | 第14页 |
| 2.1.2 战略采购及供应链管理理论 | 第14页 |
| 2.1.3 项目管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 流程再造理论 | 第15页 |
| 2.2 国内外相关文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外相关文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内相关文献综述 | 第16-19页 |
| 第三章A公司发展现状分析 | 第19-26页 |
| 3.1 我国医疗器械行业发展状况 | 第19页 |
| 3.2 A公司发展现状分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 A公司现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 市场竞争分析 | 第20-22页 |
| 3.2.3 SWOT分析 | 第22-25页 |
| 3.2.4 A公司主要原材料特点 | 第25-26页 |
| 第四章A公司本土化采购策略及其不足 | 第26-41页 |
| 4.1 A公司本土化采购策略的制定与内涵 | 第26-30页 |
| 4.1.1 A公司原有采购模式存在的问题 | 第26-27页 |
| 4.1.2 A公司本土化采购策略的制定 | 第27-29页 |
| 4.1.3 A公司本土化采购策略的内涵 | 第29-30页 |
| 4.2 本土化采购策略的实施 | 第30-37页 |
| 4.2.1 本土化采购策略的筹备阶段 | 第30-32页 |
| 4.2.2 本土化采购的执行控制阶段 | 第32-37页 |
| 4.2.3 本土化采购项目的总结收尾阶段 | 第37页 |
| 4.3 A公司本土化采购策略的不足及其原因 | 第37-41页 |
| 4.3.1A公司本土化采购策略的不足 | 第37-38页 |
| 4.3.2 A公司本土化采购策略不足的原因分析 | 第38-41页 |
| 第五章A公司本土化采购策略的优化与实施 | 第41-55页 |
| 5.1 A公司本土化采购策略优化的内容 | 第41-43页 |
| 5.1.1 流程的优化 | 第41页 |
| 5.1.2 管理的优化 | 第41-42页 |
| 5.1.3 制度的优化 | 第42页 |
| 5.1.4 系统的优化 | 第42-43页 |
| 5.2 A公司本土化采购策略具体的优化措施 | 第43-51页 |
| 5.2.1 流程再造 | 第43-45页 |
| 5.2.2 加强管理 | 第45-49页 |
| 5.2.3 完善制度 | 第49-50页 |
| 5.2.4 统一系统 | 第50-51页 |
| 5.3 A公司本土化采购策略的实施与保障 | 第51-55页 |
| 5.3.1 优化组织结构 | 第51-52页 |
| 5.3.2 增强人力资源管理 | 第52-53页 |
| 5.3.3 健全风险预警机制 | 第53页 |
| 5.3.4 加强信息化建设 | 第53-55页 |
| 第六章 研究结论和进一步研究展望 | 第55-57页 |
| 6.1 本文研究结论及研究的不足之处 | 第55-56页 |
| 6.2 本文的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
