| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第10-13页 |
| 2 相关理论及文献述评 | 第13-20页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 战略管理理论研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 城市配送相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2 文献述评 | 第16-18页 |
| 2.2.1 战略相关文献述评 | 第16-17页 |
| 2.2.2 城市配送相关文献述评 | 第17-18页 |
| 2.3 理论文献研究总结 | 第18-20页 |
| 3 SQ物流公司经营环境分析 | 第20-31页 |
| 3.1 SQ物流公司现状及问题分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 SQ物流公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 SQ物流公司现状及问题 | 第20-21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.3 城市配送行业环境分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 行业现状分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 行业发展趋势 | 第25-28页 |
| 3.3.3 行业竞争环境分析 | 第28-31页 |
| 4 SQ物流公司发展战略选择 | 第31-38页 |
| 4.1 SQ物流公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第31页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第32页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第32-33页 |
| 4.1.5 SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 SQ物流公司发展战略规划 | 第34-38页 |
| 4.2.1 公司愿景 | 第34-35页 |
| 4.2.2 公司战略目标 | 第35页 |
| 4.2.3 发展战略方案 | 第35-38页 |
| 5 发展战略实施及效果评估 | 第38-48页 |
| 5.1 第一阶段 | 第38-43页 |
| 5.1.1 调整公司组织结构，使之与公司战略相匹配 | 第38-39页 |
| 5.1.2 建立科学的人力资源管理体系 | 第39-41页 |
| 5.1.3 建设苏州市共同配送中心项目 | 第41-42页 |
| 5.1.4 建设城市配送智能信息系统 | 第42-43页 |
| 5.2 第二阶段 | 第43-47页 |
| 5.2.1 建设商贸供应链一体化O2O电商平台 | 第44页 |
| 5.2.2 建立商贸城配品牌 | 第44-46页 |
| 5.2.3 全面建立苏州市城乡一体化网络 | 第46-47页 |
| 5.3 战略实施效果评估 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |