| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 境外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究评述及本文切入点 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 核心概念与理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 核心概念 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 第3章 复合利益均衡视角下河北省Q县基层公务员激励机制现状调查及问题分析 | 第21-31页 |
| 3.1 调查问卷设计 | 第21页 |
| 3.2 河北省Q县基层公务员激励机制调查的实施 | 第21-22页 |
| 3.2.1 调查研究的对象 | 第21-22页 |
| 3.2.2 调查范围及时间 | 第22页 |
| 3.3 河北省Q县基层公务员激励机制调查结果统计 | 第22-25页 |
| 3.3.1 总体情况 | 第22-24页 |
| 3.3.2 对比分析 | 第24-25页 |
| 3.4 复合利益均衡视角下河北省Q县基层公务员激励机制存在的不足 | 第25-31页 |
| 3.4.1 考核奖惩中的"轮流坐庄"象仍十分普遍 | 第26-27页 |
| 3.4.2 考核结果对晋升的主导作用不明显 | 第27页 |
| 3.4.3 交流、晋升的机会和空间十分有限 | 第27-28页 |
| 3.4.4 薪酬机制不完善 | 第28-29页 |
| 3.4.5 职业生涯发展性激励缺失 | 第29-31页 |
| 第4章 复合利益均衡视角下利益主体行为选择探析 | 第31-37页 |
| 4.1 对河北省Q县基层公务员个体的分析 | 第31-34页 |
| 4.2 对河北省Q县基层公务员群体的分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 公务员利益个体与公务员利益群体的区别 | 第34-35页 |
| 4.2.2 特殊利益与共同利益分别适合公务员个体激励和公务员群体激励 | 第35页 |
| 4.3 利益主体行为选择分析综述 | 第35-37页 |
| 第5章 国外公务员激励机制的主要经验及借鉴 | 第37-42页 |
| 5.1 国外公务员激励机制的主要经验 | 第37-39页 |
| 5.1.1 国外相关法律政策的完善 | 第37-38页 |
| 5.1.2 国外公务员的绩效评估与考核 | 第38页 |
| 5.1.3 国外公务员的晋升制度 | 第38-39页 |
| 5.1.4 国外公务员的薪酬管理制度 | 第39页 |
| 5.2 国外公务员激励机制的启示 | 第39-42页 |
| 5.2.1 政策法规方面 | 第39-40页 |
| 5.2.2 绩效考核方面 | 第40页 |
| 5.2.3 职务晋升方面 | 第40页 |
| 5.2.4 薪酬管理方面 | 第40-42页 |
| 第6章 复合利益均衡视角下河北省Q县基层公务员激励机制的实践路径 | 第42-50页 |
| 6.1 复合利益均衡视角下河北省Q县基层公务员激励机制应遵循的主要原则 | 第42-44页 |
| 6.1.1 以马克思主义的"利益人"假设为逻辑起点 | 第42-43页 |
| 6.1.2 坚持"人本主义"理念 | 第43页 |
| 6.1.3 坚持"公平公正、兼顾效率"原则 | 第43页 |
| 6.1.4 坚持"按需激励"原则 | 第43-44页 |
| 6.1.5 坚持"物质与精神结合、正面与负面结合"原则 | 第44页 |
| 6.2 复合利益均衡视角下河北省Q县基层公务员激励机制的路径选择 | 第44-50页 |
| 6.2.1 完备的法律政策 | 第44-45页 |
| 6.2.2 灵活的薪酬机制 | 第45-46页 |
| 6.2.3 科学的考评机制 | 第46-47页 |
| 6.2.4 公平的晋升机制 | 第47-48页 |
| 6.2.5 规范的奖惩机制 | 第48页 |
| 6.2.6 健全的教育培训 | 第48-49页 |
| 6.2.7 恰当的思想教育和人文关怀 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
