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ERP环境下的中小制造企业成本管理研究

内容摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 课题研究的背景和意义第7页
    1.2 国内外研究动态第7-9页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9页
    1.3 本文研究的主要内容第9-10页
    1.4 本文的创新点第10-11页
第2章 ERP系统与成本管理的相关理论第11-20页
    2.1 ERP系统基础理论第11-13页
        2.1.1 ERP的概念第11-12页
        2.1.2 ERP系统的基本原理及管理思想第12-13页
    2.2 成本管理的基本理论第13-17页
        2.2.1 成本管理的概念第13-14页
        2.2.2 成本管理的流程第14-15页
        2.2.3 成本管理的模式和方法第15-17页
    2.3 ERP成本管理与传统成本管理的区别第17-20页
第3章 中小制造业企业成本管理及ERP应用分析第20-27页
    3.1 制造企业成本管理特点第20页
    3.2 我国中小企业ERP使用及成本管理现状第20-23页
        3.2.1 我国中小企业ERP使用现状第20-22页
        3.2.2 我国中小企业成本管理现状第22-23页
    3.3 成本管理存在的问题分析第23-24页
    3.4 ERP成本管理给我国中小企业带来的变革及影响第24-27页
        3.4.1 改变成本管理思想第24页
        3.4.2 改变成本管理模式第24-25页
        3.4.3 构建成本管理流程第25-27页
第4章 ERP环境下中小制造业企业成本管理流程的构建第27-39页
    4.1 基本思路第27-28页
    4.2 ERP环境下中小制造业企业成本管理流程的构建第28-37页
        4.2.1 成本预测环节第28-30页
        4.2.2 成本决策环节第30-32页
        4.2.3 成本控制环节第32-33页
        4.2.4 成本核算环节第33-35页
        4.2.5 成本分析环节第35页
        4.2.6 成本考核环节第35-37页
    4.3 ERP环境下中小制造业企业成本管理流程实施的基本功能和保障机制第37-39页
        4.3.1 基本功能第37-38页
        4.3.2 保障机制第38-39页
第5章 案例分析第39-58页
    5.1 背景介绍第39页
    5.2 YD公司ERP使用现状及内部管理现状第39-41页
        5.2.1 YD公司ERP使用现状第39-41页
        5.2.2 YD公司的内部管理现状第41页
    5.3 ERP环境下成本管理流程的实施第41-55页
    5.4 实施结果评价第55-56页
    5.5 ERP实施过程中的经验教训第56-58页
结论及局限性第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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