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新疆油田A钻井公司钻井成本精细化管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外现状第8-9页
        1.2.2 国内现状第9-11页
        1.2.3 文献评述第11页
    1.3 研究思路和方法第11-14页
        1.3.1 研究思路第11-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 创新点第14-15页
第二章 相关理论概述第15-21页
    2.1 精细化管理论第15-16页
        2.1.1 精细化管理的含义第15页
        2.1.2 精细化管理的特点第15-16页
    2.2 成本精细化管理理论第16-17页
    2.3 钻井成本组成及影响因素分析第17-21页
        2.3.1 钻井成本内容第17-19页
        2.3.2 钻井成本影响因素及其精细化管理理念第19-21页
第三章 A钻井公司现状及成本管理存在问题第21-42页
    3.1 A钻井公司基本情况第21-28页
        3.1.1 A钻井公司概况第21-23页
        3.1.2 A钻井公司钻井成本概况第23-28页
    3.2 A钻井公司钻井成本管理现状第28-37页
        3.2.1 A钻井公司成本管理模式第28-29页
        3.2.2 钻井预算编制管理第29-33页
        3.2.3 钻井预算执行现状第33-34页
        3.2.4 钻井成本核算现状第34-36页
        3.2.5 成本考核管理现状第36-37页
    3.3 A钻井公司钻井成本管理存在问题第37-41页
        3.3.1 预算编制执行及成本管理存在的问题第37-40页
        3.3.2 考核管理存在的问题第40-41页
    3.4 A钻井公司精细化管理的必要性第41-42页
第四章 A钻井公司精细化成本管理体系的构建第42-56页
    4.1 成本精细化管理体系的建立第42-46页
        4.1.1 成本精细化管理体系建立原则第42-43页
        4.1.2 成本精细化管理体系组织机构第43-44页
        4.1.3 成本精细化管理体系内容第44-46页
    4.2 钻井成本精细化管理的具体措施第46-56页
        4.2.1 钻井成本精细化预算第46-49页
        4.2.2 钻井成本精细化核算第49-50页
        4.2.3 钻井成本精细化控制第50-52页
        4.2.4 钻井成本精细化考核第52-56页
第五章 A钻井公司成本精细化管理的实施和保障措施第56-65页
    5.1 A钻井成本精细化的预期实施效果第56-63页
        5.1.1 钻井总成本预期实施效果第56-58页
        5.1.2 钻井变动成本预期实施效果第58页
        5.1.3 钻井经营情况预期实施效果第58-60页
        5.1.4 其他方面预期实施效果第60-63页
    5.2 A钻井成本精细化管理保障措施第63-65页
        5.2.1 加强成本管理意识第63页
        5.2.2 建立和完善精细化管理的制度与流程第63页
        5.2.3 树立“以人为本”的人本管理理念第63-64页
        5.2.4 优化企业文化建设第64-65页
第六章 结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录:调查问卷第70-73页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第73-74页

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