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银行业务部门绩效考核体系的研究--以E银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路和方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
2 绩效考核的相关理论和文献综述回顾第11-15页
    2.1 绩效考核相关理论综述第11-13页
        2.1.1 绩效的层次和特点第11-12页
        2.1.2 绩效考核和绩效管理第12-13页
    2.2 绩效管理相关研究文献综述第13-15页
        2.2.1 国内就银行绩效考核的研究第13-14页
        2.2.2 国外就银行绩效考核的研究第14-15页
3 银行业务部门绩效考核历程回顾及方法介绍第15-20页
    3.1 中外银行业务部门绩效考核历程回顾第15-16页
        3.1.1 国外银行业务部门绩效考核发展历程第15页
        3.1.2 国内银行业务部门绩效考核发展历程第15-16页
    3.2 银行业务部门绩效考核方法第16-20页
        3.2.1 目标管理绩效考核方法第16-17页
        3.2.2 关键业绩指标绩效考核方法第17-18页
        3.2.3 平衡记分卡绩效考核方法第18页
        3.2.4 EVA绩效考核方法第18-20页
4 银行业务部门绩效考核现状的实证研究第20-35页
    4.1 问卷编制和调查实施第20-24页
        4.1.1 问卷编制第20-24页
        4.1.2 调查实施第24页
    4.2 问卷信度和效度检验第24-30页
        4.2.1 问卷的信度检验第24-25页
        4.2.2 问卷的效度检验第25-30页
    4.3 调查数据结果分析第30-35页
        4.3.1 调查对象的描述性统计分析第30-31页
        4.3.2 绩效考核各方面表现和重要程度的描述性统计分析第31-32页
        4.3.3 员工对绩效考核总体满意度的描述性统计分析第32页
        4.3.4 绩效考核各方面表现和员工对绩效考核总体满意度关系分析第32-35页
5 银行业务部门绩效考核中存在的问题和措施建议第35-40页
    5.1 我国商业银行业务部门绩效考核中面临的主要问题第35-36页
    5.2 我国商业银行业务部门绩效考核中面临主要问题分类第36-37页
    5.3 提高银行业务部门绩效考核水平的措施建议第37-40页
        5.3.1 绩效考核目标和计划方面的改进措施建议第38页
        5.3.2 绩效考核过程监控方面的改进措施建议第38页
        5.3.3 绩效考核实施方面的改进措施建议第38-39页
        5.3.4 绩效考核评估结果运用方面的改进措施建议第39-40页
6 研究结论与研究展望第40-42页
    6.1 研究结论第40页
    6.2 研究展望第40-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
附录A 调查问卷第46-48页

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