| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1. 引言 | 第8-13页 |
| 1.1. 选题背景 | 第8页 |
| 1.2. 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3. 国内外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.1. 国外文献综述 | 第9页 |
| 1.3.2. 国内文献综述 | 第9-10页 |
| 1.4. 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1. 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2. 研究方法 | 第11页 |
| 1.5. 创新点与不足 | 第11-13页 |
| 2. 互联网金融概述 | 第13-32页 |
| 2.1. 互联网金融概念 | 第13-14页 |
| 2.2. 互联网金融的业务模式 | 第14-20页 |
| 2.2.1. 支付领域 | 第14-17页 |
| 2.2.2. 投融资领域 | 第17-20页 |
| 2.3. 互联网金融的特点 | 第20-24页 |
| 2.3.1. 加速金融脱媒，降低交易成本 | 第20-21页 |
| 2.3.2. 降低信息不对称，实现资源优化配置 | 第21-22页 |
| 2.3.3. 利用专业技术，维护账户安全 | 第22-23页 |
| 2.3.4. 满足银行尾端客户的融资消费需求 | 第23页 |
| 2.3.5. 具有独特的风险特性 | 第23-24页 |
| 2.4. 互联网金融在国内外的发展状况 | 第24-32页 |
| 2.4.1. 互联网金融在西方发达国家的发展情况 | 第24-27页 |
| 2.4.2. 互联网金融在国内的发展情况 | 第27-32页 |
| 3. 互联网金融对我国商业银行的影响 | 第32-43页 |
| 3.1. 商业银行面临的挑战 | 第32-38页 |
| 3.1.1. 对商业银行市场地位形成了一定的冲击 | 第32-34页 |
| 3.1.2. 改变着商业银行的业务经营模式 | 第34-36页 |
| 3.1.3. 影响商业银行未来的盈利能力 | 第36-37页 |
| 3.1.4. 对商业银行服务模式的改革创新提出更高要求 | 第37-38页 |
| 3.2. 商业银行面临的机遇 | 第38-43页 |
| 3.2.1. 有利于提升商业银行的市场竞争能力 | 第39页 |
| 3.2.2. 帮助商业银行打破现有盈利瓶颈 | 第39-40页 |
| 3.2.3. 有助于商业银行金融服务渠道的拓展 | 第40-41页 |
| 3.2.4. 能够促进商业银行新兴业务模式的拓展创新 | 第41-43页 |
| 4. 我国商业银行应对互联网金融影响的对策 | 第43-52页 |
| 4.1. 树立以客户为中心的经营理念 | 第43-44页 |
| 4.2. 根据自身定位调整经营战略 | 第44-45页 |
| 4.3. 打造高效的内部组织架构 | 第45-47页 |
| 4.4. 实现实体渠道建设与虚拟渠道建设并重 | 第47-48页 |
| 4.5. 发展以客户需求为导向的服务营销模式 | 第48-49页 |
| 4.6. 加强金融创新 | 第49-50页 |
| 4.7. 建立全方位的风险管理体系 | 第50-51页 |
| 4.8. 建立强大的信息技术后备支持 | 第51-52页 |
| 5. 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |