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电子政务视角下德州市政府管理创新研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-16页
    (一)研究背景和意义第10-11页
        1.研究背景第10页
        2.研究意义第10-11页
    (二)国内外相关研究综述第11-14页
        1、国外研究综述第11-13页
        2、国内研究综述第13-14页
    (三)研究思路与研究方法第14-16页
        1.研究思路第14页
        2.研究方法第14-16页
第一章 概念阐释与理论基础第16-21页
    (一)基本概念界定第16-19页
        1、电子政务的内涵第16页
        2、政府管理创新第16-17页
        3、电子政务与政府管理第17-19页
    (二)理论基础第19-21页
        1.现代信息化理论第19页
        2.政府再造理论第19-20页
        3.科学发展观理论第20-21页
第二章 电子政务发展与地方政府管理创新第21-25页
    (一)电子政务推进地方政府管理创新的现状第21-22页
    (二)电子政务推进地方政府管理创新的内容第22-23页
        1.管理理念第22页
        2.管理职能第22-23页
        3.管理组织结构第23页
        4.管理决策第23页
    (三)电子政务推进地方政府管理创新面临的问题第23-25页
        1.建设标准不统一第23-24页
        2.缺乏服务改革创新第24页
        3.安全管理有隐患第24-25页
第三章 德州市电子政务发展与政府管理创新第25-35页
    (一)德州市政府电子政务发展概况第25-28页
        1.制定统一规划、建立管制机制第25页
        2.基础设施建设全面加强第25-27页
        3.电子政务业务应用增多、应用水平不断提高第27-28页
        4.安全防护进一步加强第28页
    (二)德州市电子政务推动政府管理创新的具体实践第28-33页
        1.政府工作流程精简优化第28-29页
        2.实现政府功能向多元化发展第29-31页
        3.实现“服务型”政府治理模式第31-33页
    (三)存在问题及原因分析第33-35页
        1.领导缺乏管理方式创新第33页
        2.公共服务水平较低、应用能力还需提升第33-34页
        3.资源共享和业务协同推进迟缓第34页
        4.专业人才缺乏、公务员信息素养还需提高第34-35页
第四章 山东省内其他地市电子政务推进政府管理创新的经验及启示第35-41页
    (一)济南、青岛、枣庄市电子政务推进政府管理的经验第35-39页
        1.济南市第35-37页
        2.青岛市第37-38页
        3.枣庄市第38-39页
    (二)对德州市的启示第39-41页
        1.加强领导创新治理引领作用第39页
        2.推行实施“互联网+政务服务”第39页
        3.促进资源整合实现政府管理转型第39-41页
第五章 电子政务发展进一步促进德州市政府管理创新的对策建议第41-47页
    (一)贯彻科学系统的发展过程第41页
        1.科学的阶段性目标规划与实施第41页
        2.建立“互联网+政务”信息化系统第41页
    (二)建立适应新形势的管理体制第41-42页
        1.建立集中高效的管理体制第41-42页
        2.管理体制转型的重点第42页
    (三)加强门户网站服务功能、积极推进社会公共服务第42-44页
        1.加大政府网上服务的推进力度第42-43页
        2.提高政府服务的广度和深度第43-44页
    (四)加强政府有效监管能力、改进考核评估机制第44-45页
        1.改进绩效评估考核第44页
        2.完善信息安全保障体系第44-45页
    (五)加强公务人员电子政务培训、信息技术普及工作第45-47页
        1.注重公务人员电子政务培训第45页
        2.提升公务人员信息素养第45页
        3.加大公务人员安全防范意识教育第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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