| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| (一) 实践背景 | 第11-12页 |
| (二) 理论背景 | 第12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| (一) 实践意义 | 第12-13页 |
| (二) 理论意义 | 第13页 |
| 三、研究内容及方法 | 第13-14页 |
| (一) 研究内容 | 第13页 |
| (二) 研究方法 | 第13-14页 |
| 四、技术路线 | 第14-15页 |
| 五、研究综述 | 第15-18页 |
| (一) 国外研究综述 | 第15-17页 |
| (二) 国内研究综述 | 第17页 |
| (三) 研究述评 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-23页 |
| 一、相关概念 | 第18-19页 |
| (一) 旅游景区 | 第18页 |
| (二) 山岳型旅游 | 第18页 |
| (三) 旅游开发 | 第18-19页 |
| (四) 旅游产品 | 第19页 |
| 二、理论基础 | 第19-23页 |
| (一) 可持续发展理论 | 第19-20页 |
| (二) 旅游地生命周期理论 | 第20页 |
| (三) SWOT分析理论 | 第20-21页 |
| (四) 旅游经济学理论 | 第21页 |
| (五) 社区参与理论 | 第21-23页 |
| 第3章 潭溪山旅游区开发条件分析 | 第23-37页 |
| 一、旅游区基础背景分析 | 第23-25页 |
| (一) 淄博市政府高度重视旅游业发展 | 第23页 |
| (二) 潭溪山旅游区面临旅游发展新机遇 | 第23页 |
| (三) 文化区位与品牌特色突出 | 第23页 |
| (四) 旅游区可通达性条件较好 | 第23-24页 |
| (五) 经济区位地位日益提升 | 第24-25页 |
| (六) 社区参与旅游发展较弱 | 第25页 |
| (七) 客源市场潜力巨大 | 第25页 |
| 二、旅游资源条件分析 | 第25-37页 |
| (一) 旅游赋存状况及分类 | 第25-27页 |
| (二) 旅游资源特色 | 第27-29页 |
| (三) 旅游资源定量评价 | 第29-34页 |
| (四) 旅游资源综合评价 | 第34-37页 |
| 第4章 潭溪山旅游区开发现状分析 | 第37-44页 |
| 一、潭溪山旅游区开发现状分析 | 第37-38页 |
| (一) 旅游服务接待设施不断完善 | 第37页 |
| (二) 旅游区项目建设持续推进 | 第37页 |
| (三) 客源市场范围逐步扩大 | 第37页 |
| (四) 旅游区管理有待完善 | 第37-38页 |
| (五) 市场营销力度不足 | 第38页 |
| 二、潭溪山旅游区开发评价——SWOT-PEST分析 | 第38-44页 |
| (一) S-优势分析 | 第38-39页 |
| (二) W-劣势分析 | 第39-40页 |
| (三) O-机遇分析 | 第40-41页 |
| (四) T-威胁分析 | 第41页 |
| (五) PEST分析 | 第41-44页 |
| 第5章 潭溪山旅游区旅游开发与设计 | 第44-55页 |
| 一、旅游开发原则 | 第44-45页 |
| (一) 突出环境主题原则 | 第44页 |
| (二) 崇尚独特性原则 | 第44页 |
| (三) 围绕市场导向原则 | 第44页 |
| (四) 可持续发展的原则 | 第44-45页 |
| 二、潭溪山旅游区形象定位 | 第45页 |
| 三、潭溪山旅游区空间布局 | 第45-47页 |
| (一) 空间布局原则 | 第45-46页 |
| (二) 总体布局与功能分区 | 第46-47页 |
| 四、潭溪山旅游区旅游产品设计 | 第47-50页 |
| (一) 旅游产品设计原则 | 第47-48页 |
| (二) 旅游产品设计 | 第48-50页 |
| 五、潭溪山旅游区旅游线路设计 | 第50-51页 |
| (一) 旅游线路设计原则 | 第50页 |
| (二) 旅游线路设计 | 第50-51页 |
| 六、潭溪山旅游区管理对策 | 第51-55页 |
| (一) 景区管理 | 第51-52页 |
| (二) 人力资源管理 | 第52-53页 |
| (三) 社区参与管理 | 第53页 |
| (四) 环境管理 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 一、主要结论 | 第55页 |
| 二、展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |