基于SAP的EB公司业务流程改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第10-12页 |
| 2 ERP的基本理论 | 第12-20页 |
| 2.1 ERP的内涵与发展历史 | 第12-14页 |
| 2.2 应用ERP的根本目的与意义 | 第14-16页 |
| 2.3 SAP系统及特点介绍 | 第16-17页 |
| 2.3.1 SAP系统介绍 | 第16页 |
| 2.3.2 SAP系统特点 | 第16-17页 |
| 2.4 ERP实施过程容易出现的问题 | 第17-20页 |
| 3 EB公司简介及主要业务 | 第20-22页 |
| 3.1 EB公司简介 | 第20页 |
| 3.2 EB公司主要业务 | 第20页 |
| 3.3 EB公司主要产品特点 | 第20-22页 |
| 4 EB公司主要业务流程描述及问题分析 | 第22-31页 |
| 4.1 销售业务流程描述及问题分析 | 第22-24页 |
| 4.2 生产计划业务流程描述及问题分析 | 第24-26页 |
| 4.3 采购业务流程描述及问题分析 | 第26-28页 |
| 4.4 库房管理业务流程描述及问题分析 | 第28-29页 |
| 4.5 信息数据质量及主要问题分析 | 第29-31页 |
| 5 EB公司主要业务流程优化及规划原则 | 第31-46页 |
| 5.1 销售业务流程优化 | 第31-35页 |
| 5.1.1 客户信息管理 | 第31-32页 |
| 5.1.2 销售订单管理 | 第32页 |
| 5.1.3 发货管理 | 第32-35页 |
| 5.2 生产计划业务流程优化 | 第35-38页 |
| 5.2.1 需求管理 | 第35页 |
| 5.2.2 生产计划管理 | 第35-37页 |
| 5.2.3 生产订单管理 | 第37-38页 |
| 5.3 采购业务流程优化 | 第38-40页 |
| 5.3.1 供应商信息管理 | 第39页 |
| 5.3.2 采购订单管理 | 第39-40页 |
| 5.3.3 统一采购制度 | 第40页 |
| 5.4 库房管理业务流程优化 | 第40-41页 |
| 5.5 信息数据质量优化 | 第41-44页 |
| 5.5.1 物料主数据整理 | 第42页 |
| 5.5.2 工艺主数据整理 | 第42页 |
| 5.5.3 采购信息记录整理 | 第42-43页 |
| 5.5.4 库房数据整理 | 第43-44页 |
| 5.6 EB公司SAP系统规划原则 | 第44-46页 |
| 5.6.1 实用性及分阶段发展原则 | 第44页 |
| 5.6.2 业务流程提前改进原则 | 第44-45页 |
| 5.6.3 系统集成及数据整合原则 | 第45页 |
| 5.6.4 业务流程适应性原则 | 第45页 |
| 5.6.5 全体员工参与原则 | 第45-46页 |
| 6 SAP系统实施的关键因素与保障措施 | 第46-52页 |
| 6.1 SAP系统实施的关键因素 | 第46-48页 |
| 6.2 SAP系统实施的保障措施 | 第48-52页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第48-49页 |
| 6.2.2 知识保障 | 第49-50页 |
| 6.2.3 沟通、决策平台设立 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
