| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和主要内容 | 第10页 |
| ·相关理论及研究现状 | 第10-15页 |
| ·研究的方法和创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 我国的工商行政管理概况 | 第17-20页 |
| ·1978——1992年,改革开放初期的工商行政管理 | 第17-18页 |
| ·1992——2002年,社会主义市场经济体制建立时的工商行政管理 | 第18-19页 |
| ·2002年至今,社会主义市场经济体制完善时期的工商行政管理 | 第19-20页 |
| 第3章 江西省工商行政管理部门机构改革的基本情况 | 第20-35页 |
| ·行政职能 | 第20-22页 |
| ·组成和内部机构设置 | 第22-25页 |
| ·管理体制 | 第22-23页 |
| ·内部机构调整自上而下进行 | 第23页 |
| ·内部机构设置问题 | 第23-24页 |
| ·基层工商行政管理部门的执法监管现状 | 第24-25页 |
| ·人员结构 | 第25-29页 |
| ·人员素质 | 第26-28页 |
| ·人员结构 | 第28-29页 |
| ·外部因素 | 第29-35页 |
| ·行政权力行使通道存在障碍 | 第29-33页 |
| ·则政体制的制约 | 第33-35页 |
| 第4章 江西省工商行政管理部门机构改革的原因 | 第35-42页 |
| ·工商行政管理部门与所办市场的办管脱钩 | 第35-37页 |
| ·工商行政管理系统内的体制改革 | 第37-39页 |
| ·工商行政管理的监管机制创新 | 第39-40页 |
| ·工商行政管理部分收费项目的停止征收 | 第40-42页 |
| 第5章 江西省工商行政管理部门机构改革的建议 | 第42-54页 |
| ·机构改革相关理论指导 | 第42-45页 |
| ·建设服务型政府 | 第42-43页 |
| ·行政体制 | 第43页 |
| ·公务员队伍素质的提高 | 第43-44页 |
| ·行政复议 | 第44页 |
| ·我国财政体制改革 | 第44-45页 |
| ·江西省工商行政管理部门机构改革建议 | 第45-54页 |
| ·强化行政指导,建设服务型工商——清晰认识改革目标 | 第45-47页 |
| ·科学设置机构,加大硬件的投入 | 第47-49页 |
| ·改善人员素质结构,提升基层工商能力 | 第49-51页 |
| ·畅通行政权行使途径,改革财政体制 | 第51-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·进一步工作的方向 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
