基于供应链视角的集成咨询组织研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 本文研究的内容 | 第13-15页 |
| 第2章 集成咨询组织的现状分析 | 第15-25页 |
| 2.1 供应链下制造企业存在的主要问题 | 第15-16页 |
| 2.2 制造企业与咨询公司长期合作的问卷分析 | 第16-25页 |
| 第3章 集成咨询组织的提出 | 第25-37页 |
| 3.1 集成咨询组织的理论基础 | 第25-29页 |
| 3.2 集成咨询组织的形成过程 | 第29-30页 |
| 3.3 集成咨询组织提出的意义 | 第30-31页 |
| 3.4 集成咨询组织的具体功用 | 第31-33页 |
| 3.5 集成咨询组织的基本运作机理 | 第33-37页 |
| 第4章 集成咨询组织运作模式的框架构建 | 第37-41页 |
| 4.1 集成咨询组织运作模式的基本框架 | 第37页 |
| 4.2 集成咨询组织运作模式的基本模块架构 | 第37-41页 |
| 第5章 集成咨询组织的运作模式选择 | 第41-49页 |
| 5.1 集成咨询组织单个运作模式 | 第41-44页 |
| 5.2 集成咨询组织的分布式运作模式 | 第44-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录:调查问卷 | 第56-57页 |