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基于供应链视角的集成咨询组织研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究现状第10-13页
    1.3 本文研究的内容第13-15页
第2章 集成咨询组织的现状分析第15-25页
    2.1 供应链下制造企业存在的主要问题第15-16页
    2.2 制造企业与咨询公司长期合作的问卷分析第16-25页
第3章 集成咨询组织的提出第25-37页
    3.1 集成咨询组织的理论基础第25-29页
    3.2 集成咨询组织的形成过程第29-30页
    3.3 集成咨询组织提出的意义第30-31页
    3.4 集成咨询组织的具体功用第31-33页
    3.5 集成咨询组织的基本运作机理第33-37页
第4章 集成咨询组织运作模式的框架构建第37-41页
    4.1 集成咨询组织运作模式的基本框架第37页
    4.2 集成咨询组织运作模式的基本模块架构第37-41页
第5章 集成咨询组织的运作模式选择第41-49页
    5.1 集成咨询组织单个运作模式第41-44页
    5.2 集成咨询组织的分布式运作模式第44-49页
结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-56页
附录:调查问卷第56-57页

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