| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-28页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与工程应用价值 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 工程应用价值 | 第15-16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-23页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第20-23页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 | 第23-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第23-25页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第26页 |
| 1.5 本文创新点 | 第26-28页 |
| 第2章 项目管理服务模式与委托代理理论综述 | 第28-38页 |
| 2.1 项目管理服务(PM)模式 | 第28-32页 |
| 2.1.1 项目管理服务(PM)模式的概念 | 第28-30页 |
| 2.1.2 PM与PMC、代建制、工程咨询的比较分析 | 第30-32页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第32-35页 |
| 2.2.1 委托代理关系的经济学涵义 | 第32-33页 |
| 2.2.2 委托代理理论的经济学特征 | 第33-34页 |
| 2.2.3 委托代理理论的基本模型 | 第34-35页 |
| 2.3 项目管理服务(PM)模式中的委托代理关系 | 第35-37页 |
| 2.3.1 PM模式的委托代理关系分析 | 第35-36页 |
| 2.3.2 PM模式的委托代理问题 | 第36-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 项目管理服务模式的激励合同研究 | 第38-54页 |
| 3.1 激励合同与非激励合同辨析 | 第38-39页 |
| 3.2 非激励合同下PM行为分析 | 第39-40页 |
| 3.2.1 固定费用合同 | 第39页 |
| 3.2.2 固定费率合同 | 第39-40页 |
| 3.3 激励合同的订立过程 | 第40页 |
| 3.4 激励合同下PM模式的委托代理关系模型 | 第40-49页 |
| 3.4.1 模型的基本假设 | 第40-42页 |
| 3.4.2 模型的建立 | 第42-44页 |
| 3.4.3 模型的推导与求解 | 第44-47页 |
| 3.4.4 模型的结果分析 | 第47-49页 |
| 3.5 激励合同的拓展分析 | 第49-52页 |
| 3.5.1 预算投资额I_0的分析 | 第49-51页 |
| 3.5.2 实际投资额I_0的分析 | 第51-52页 |
| 3.6 多目标激励分析 | 第52-53页 |
| 3.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 项目管理服务模式激励合同下的约束机制 | 第54-74页 |
| 4.1 激励合同模式下业主风险分析 | 第54-55页 |
| 4.1.1 项目的使用功能降低 | 第54页 |
| 4.1.2 合同中其他目标的实现被影响 | 第54-55页 |
| 4.1.3 招标采购的选择不合理 | 第55页 |
| 4.2 监督约束机制 | 第55-58页 |
| 4.2.1 监理单位参与项目管理 | 第55-56页 |
| 4.2.2 引入第三方工程质量评估 | 第56-57页 |
| 4.2.3 造价咨询单位参与跟踪审计 | 第57-58页 |
| 4.3 合同约束机制 | 第58-60页 |
| 4.3.1 合同条款设计原则 | 第58页 |
| 4.3.2 合同条款重点控制内容 | 第58-60页 |
| 4.4 程序约束机制 | 第60-67页 |
| 4.4.1 项目管理流程描述 | 第60-61页 |
| 4.4.2 项目管理流程设计原则 | 第61-62页 |
| 4.4.3 项目管理流程评估 | 第62-63页 |
| 4.4.4 程序约束重点内容 | 第63-67页 |
| 4.5 绩效考评机制 | 第67-71页 |
| 4.5.1 绩效考评的必要性 | 第67页 |
| 4.5.2 绩效考评的内容 | 第67-69页 |
| 4.5.3 绩效考评的测算方法 | 第69-71页 |
| 4.5.4 绩效考评的结果应用 | 第71页 |
| 4.6 市场约束机制 | 第71-73页 |
| 4.6.1 建立充分竞争的项目管理市场 | 第72页 |
| 4.6.2 建立项目管理单位资质制度 | 第72-73页 |
| 4.6.3 引导行业协会参与 | 第73页 |
| 4.7 本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 案例分析 | 第74-83页 |
| 5.1 工程概况 | 第74页 |
| 5.2 项目管理内容及项目管理架构 | 第74-76页 |
| 5.2.1 项目管理内容和目标 | 第74-75页 |
| 5.2.2 项目管理架构 | 第75-76页 |
| 5.3 激励合同设计 | 第76-78页 |
| 5.3.1 报酬机制 | 第76-77页 |
| 5.3.2 激励条款 | 第77页 |
| 5.3.3 免责条款 | 第77-78页 |
| 5.4 约束机制设计 | 第78-79页 |
| 5.4.1 监督约束体系 | 第78页 |
| 5.4.2 合同约束条款 | 第78页 |
| 5.4.3 程序约束体系 | 第78-79页 |
| 5.5 激励合同与约束机制的效果及改进 | 第79-82页 |
| 5.5.1 激励约束效果分析 | 第79-81页 |
| 5.5.2 改进建议 | 第81-82页 |
| 5.6 本章小结 | 第82-83页 |
| 第6章 结论与展望 | 第83-85页 |
| 6.1 结论 | 第83-84页 |
| 6.2 展望 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读硕士期间科研成果 | 第90页 |