| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 基本思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 企业国有资产监管的理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 企业国有资产监管 | 第18-21页 |
| 2.1.1 相关定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 我国企业国有资产监管机构设置 | 第19-20页 |
| 2.1.3 优化企业国有资产监管的意义 | 第20-21页 |
| 2.2 委托-代理理论分析框架下的企业国有资产监管 | 第21-25页 |
| 2.2.1 委托-代理关系的产生 | 第21-22页 |
| 2.2.2 我国企业国有资产监管委托代理关系的演进 | 第22-23页 |
| 2.2.3 地方企业国有资产监管委托代理关系 | 第23-25页 |
| 第三章 南宁市企业国有资产监管的现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 南宁市企业国有资产监管现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 南宁市企业国有资产监管演进 | 第25-26页 |
| 3.1.2 南宁市国资委监管企业概况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 南宁市企业国有资产监管方式及成效 | 第27-29页 |
| 3.2 南宁市企业国有资产监管的主要问题 | 第29-32页 |
| 3.2.1 国资委角色定位不清,监管效率低下 | 第29-30页 |
| 3.2.2 行政化监管方式不适应国有企业的市场化改革 | 第30-31页 |
| 3.2.3 国资委监管权利和义务不对等,影响监管效能 | 第31页 |
| 3.2.4 市属国有公司治理机制有待完善 | 第31-32页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 委托代理链冗长、代理成本高 | 第32-33页 |
| 3.3.2 国有资产的产权不够明晰 | 第33页 |
| 3.3.3 国资委的尴尬定位 | 第33-35页 |
| 第四章 国外企业国有资产委托代理经验及启示 | 第35-41页 |
| 4.1 国外企业国有资产委托代理的主要经验 | 第35-38页 |
| 4.1.1 美国的国有企业所有权体系 | 第35-36页 |
| 4.1.2 法国对国有企业的股份制管理 | 第36-37页 |
| 4.1.3 日本的委托代理法制化改革 | 第37页 |
| 4.1.4 新加坡的企业国有资产运营模式 | 第37-38页 |
| 4.2 对我国地方企业国有资产监管的经验启示 | 第38-41页 |
| 4.2.1 国有资产管理机构要合理设置、正确定位 | 第38-39页 |
| 4.2.2 对国有资产推行法制化、合同化管理 | 第39页 |
| 4.2.3 分类施策管理企业能够提升监管效能 | 第39页 |
| 4.2.4 完善国有企业的法人治理结构 | 第39-41页 |
| 第五章 南宁市企业国有资产监管优化的原则和路径 | 第41-51页 |
| 5.1 南宁市企业国有资产监管优化应坚持的基本原则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 国家所有、分级代表的原则 | 第41页 |
| 5.1.2 政企分开、政资分开的原则 | 第41页 |
| 5.1.3 权利、义务和责任相统一的原则 | 第41-42页 |
| 5.1.4 以管资本为主的原则 | 第42页 |
| 5.1.5 所有权与经营权相分离的原则 | 第42页 |
| 5.1.6 依法监管的原则 | 第42页 |
| 5.2 基于委托代理的南宁市企业国有资产监管优化路径 | 第42-51页 |
| 5.2.1 进一步明确委托人的职能定位,促使国资委依法履职行权 | 第42-44页 |
| 5.2.2 改进对代理人的监管,形成多元监督机制 | 第44-45页 |
| 5.2.3 探索改革国有企业领导人员选用方式,降低委托人监督成本 | 第45-46页 |
| 5.2.4 建立系统化的代理人分类监管体系,提高委托代理质量 | 第46-48页 |
| 5.2.5 关注董事会、监事会建设,增强制衡作用和代理水平 | 第48-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究总结 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
