| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 EVA绩效评价理论及其应用 | 第15-21页 |
| 2.1 经济增加值（EVA）基本理论 | 第15-17页 |
| 2.2 EVA在绩效评价中的应用 | 第17-19页 |
| 2.2.1 传统绩效评价体系及其弊端 | 第17-18页 |
| 2.2.2 EVA绩效评价体系及其优点 | 第18-19页 |
| 2.3 EVA绩效评价体系适用情形 | 第19-21页 |
| 第三章 JH地产绩效评价体系现状及问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 JH地产概况 | 第21-22页 |
| 3.2 JH地产经营情况 | 第22-26页 |
| 3.2.1 资产负债表比较分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 利润表比较分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 现金流量表比较分析 | 第24-26页 |
| 3.3 JH地产现有绩效评价体系 | 第26-32页 |
| 3.3.1 偿债能力状况 | 第27-28页 |
| 3.3.2 资产营运状况 | 第28-30页 |
| 3.3.3 财务效益状况 | 第30-31页 |
| 3.3.4 发展能力状况 | 第31-32页 |
| 3.4 JH地产现有绩效评价体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 第四章 基于EVA的JH房地产公司绩效评价 | 第34-47页 |
| 4.1 JH地产实施EVA绩效评价体系的必要性 | 第34-35页 |
| 4.2 JH地产2012-2015年经济增加值（EVA）的计算 | 第35-44页 |
| 4.2.1 税后净营业利润（NOPAT） | 第36-38页 |
| 4.2.2 总投入资本 | 第38-39页 |
| 4.2.3 加权平均资本成本（WACC） | 第39-43页 |
| 4.2.4 JH地产2012-2015年企业经济增加值（EVA） | 第43-44页 |
| 4.3 EVA指标与财务指标的对比分析 | 第44-47页 |
| 第五章 结论与建议 | 第47-53页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 案例分析对管理层的启示 | 第47-49页 |
| 5.2.1 提高战略管理能力 | 第47-48页 |
| 5.2.2 完善评价激励体系 | 第48页 |
| 5.2.3 优化JH地产项目定位 | 第48-49页 |
| 5.3 EVA绩效评价体系应用时存在的问题 | 第49-50页 |
| 5.3.1 精确计算EVA | 第49页 |
| 5.3.2 统一收益率选取标准 | 第49-50页 |
| 5.3.3 考虑非财务指标 | 第50页 |
| 5.4 对策建议 | 第50-51页 |
| 5.5 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |