| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2 研究方法、内容与论文结构 | 第18-20页 |
| 1.2.1 研究方法、内容 | 第18-19页 |
| 1.2.2 论文结构 | 第19-20页 |
| 1.3 创新之处 | 第20页 |
| 1.4 不足之处 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 互联网金融相关概念及基础理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 互联网金融定义及运作模式 | 第21-22页 |
| 2.1.2 互联网金融特征 | 第22页 |
| 2.1.3 互联网金融相关理论 | 第22-23页 |
| 2.2 证券公司经纪业务盈利模式相关基础理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 交易成本理论及佣金理论 | 第24页 |
| 2.2.2 多元化经营的业务组合理论 | 第24-26页 |
| 第3章 证券公司经纪业务发展分析 | 第26-36页 |
| 3.1 国内发展现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 国内发展概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 Z证券经纪业务发展状况 | 第27-31页 |
| 3.2 国外证券公司发展情况 | 第31-33页 |
| 3.2.1 美国证券公司发展情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 亚洲证券公司发展情况 | 第32页 |
| 3.2.3 小结 | 第32-33页 |
| 3.3 互联网金融对我国证券公司经纪业务的冲击 | 第33-35页 |
| 3.3.1 颠覆传统证券行业经纪业务的收费模式 | 第33页 |
| 3.3.2 互联网金融倒逼证券公司多元化发展 | 第33页 |
| 3.3.3 重塑证券公司营运模式 | 第33-34页 |
| 3.3.4 改变证券公司的服务理念 | 第34页 |
| 3.3.5 一人多户的实行,加速券商阵营分化 | 第34页 |
| 3.3.6 券商牌照的开放,将进一步加剧行业竞争 | 第34-35页 |
| 3.4 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 基于Z证券不同资产规模客户交易情况的实证研究 | 第36-48页 |
| 4.1. 模型设计与数据选择 | 第36-37页 |
| 4.1.1 模型设计及变量定义 | 第36页 |
| 4.1.2 数据选择 | 第36-37页 |
| 4.2 描述性统计与相关性分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 数据的描述性统计 | 第37-44页 |
| 4.2.2 数据相关性分析 | 第44页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 模型4.1的回归结果分析 | 第44-46页 |
| 4.3.2 模型4.2的回归结果分析 | 第46-47页 |
| 4.4 小结 | 第47-48页 |
| 第5章 证券公司多元化发展对其经营绩效的实证分析 | 第48-53页 |
| 5.1 模型设计及变量定义 | 第48-50页 |
| 5.1.1 模型设计 | 第48页 |
| 5.1.2 变量定义 | 第48-50页 |
| 5.2 描述性统计与相关性统计 | 第50-52页 |
| 5.2.1 数据的描述性统计 | 第50页 |
| 5.2.2 数据的相关性分析 | 第50-52页 |
| 5.4 小结 | 第52-53页 |
| 第6章 互联网金融背景下Z证券经纪业务转型对策 | 第53-57页 |
| 6.1 目前证券公司互联网金融业务开展情况 | 第53-54页 |
| 6.1.1 传统业务互联网化 | 第53页 |
| 6.1.2 基于互联网的创新业务 | 第53-54页 |
| 6.2 Z证券经纪业务转型对策 | 第54-57页 |
| 6.2.1 细分客户群体,提供个性化服务,改善客户结构 | 第54页 |
| 6.2.2 优化运营模式,进一步降低成本,提高服务能力 | 第54-55页 |
| 6.2.3 加强与互联网公司合作,专注“长尾客户” | 第55页 |
| 6.2.4 开展多元经营,减弱市场依赖 | 第55-57页 |
| 第7章 结论建议及展望 | 第57-59页 |
| 7.1 结论建议 | 第57-58页 |
| 7.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
