基于动态能力理论的国际工程承包企业竞争力研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 论文内容和结构 | 第16-19页 |
1.3.1 论文主要内容 | 第16-17页 |
1.3.2 论文结构 | 第17-19页 |
2 基于动态能力理论的国际工程承包企业竞争力表现 | 第19-45页 |
2.1 动态能力理论的基本内容 | 第19-24页 |
2.1.1 动态能力的内涵 | 第19-21页 |
2.1.2 动态能力的组成 | 第21-22页 |
2.1.3 动态能力与企业竞争力的关系 | 第22-24页 |
2.2 国际工程承包企业竞争力表现维度的确定 | 第24-36页 |
2.2.1 调查问卷设计 | 第25-26页 |
2.2.2 数据测量与收集 | 第26-29页 |
2.2.3 信度与效度分析 | 第29-33页 |
2.2.4 维度的确定过程 | 第33-36页 |
2.3 不同维度的企业竞争力表现 | 第36-43页 |
2.3.1 环境感知能力的维度 | 第36-39页 |
2.3.2 学习吸收能力的维度 | 第39-41页 |
2.3.3 整合重构能力的维度 | 第41-43页 |
2.4 本章小结 | 第43-45页 |
3 国际工程承包企业的竞争力现状分析 | 第45-66页 |
3.1 国际工程承包企业取得的进展 | 第45-51页 |
3.1.1 企业经营规模 | 第45-47页 |
3.1.2 经营业务领域 | 第47-50页 |
3.1.3 工程承揽模式 | 第50-51页 |
3.2 国际工程承包企业的竞争力评价 | 第51-56页 |
3.2.1 评价方法及相关说明 | 第51-52页 |
3.2.2 评价过程 | 第52-55页 |
3.2.3 评价结果 | 第55-56页 |
3.3 国际工程承包企业竞争力的优劣势分析 | 第56-61页 |
3.3.1 优势分析 | 第56-57页 |
3.3.2 劣势分析 | 第57-61页 |
3.4 竞争力劣势问题的主要原因 | 第61-64页 |
3.4.1 组织层面的支持力度不够 | 第61-62页 |
3.4.2 企业相关管理制度有待健全 | 第62-63页 |
3.4.3 复合型人才较为欠缺 | 第63页 |
3.4.4 企业发展手段应用不到位 | 第63-64页 |
3.5 本章小结 | 第64-66页 |
4 国际工程承包企业竞争力提升建议 | 第66-82页 |
4.1 加大企业组织层面的支持力度 | 第66-70页 |
4.1.1 扩大海外分支机构的范围及规模 | 第66-67页 |
4.1.2 组建高效专业化的风险管理团队 | 第67-68页 |
4.1.3 加强企业技术研发部门的建设 | 第68-69页 |
4.1.4 调整企业组织结构与机构设置 | 第69-70页 |
4.2 加强企业相关管理制度的建设 | 第70-74页 |
4.2.1 完善企业风险管理制度 | 第70-72页 |
4.2.2 完善企业知识管理制度 | 第72-73页 |
4.2.3 健全企业绩效考核与激励制度 | 第73-74页 |
4.3 注重企业复合型人才的培养 | 第74-77页 |
4.3.1 拓宽优秀人才的引进渠道 | 第74-75页 |
4.3.2 丰富企业人才的培养方式 | 第75-76页 |
4.3.3 重视培养效果的后评价工作 | 第76-77页 |
4.4 强化企业信息化及合作手段的应用 | 第77-80页 |
4.4.1 提升企业的信息化水平 | 第77-79页 |
4.4.2 加强企业与外部的多方合作 | 第79-80页 |
4.5 本章小结 | 第80-82页 |
5 结论与展望 | 第82-85页 |
5.1 论文主要工作及结论 | 第82-83页 |
5.2 有待进一步研究的内容 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
附录A | 第88-91页 |
附录B | 第91-93页 |
附录C | 第93-96页 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第96-98页 |
学位论文数据集 | 第98页 |