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中职学校班主任绩效考核问题及对策研究--以CJ学校为个案

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 引言第7-9页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的第7页
    1.3 研究意义第7-8页
    1.4 研究方法第8-9页
第二章 文献综述第9-23页
    2.1 核心概念界定第9-11页
    2.2 理论基础第11-13页
    2.3 国内外发展历程第13-14页
    2.4 教师绩效考核研究第14-19页
    2.5 班主任绩效考核研究第19-23页
第三章 中职学校班主任绩效考核调查第23-43页
    3.1 调查目的第23页
    3.2 调查方法第23-25页
    3.3 调查结果第25-43页
第四章 中职学校班主任绩效考核问题原因分析第43-47页
    4.1 班主任工作性质决定绩效考核难度第43-44页
    4.2 学校管理和执行力不强,未发挥考核作用第44-45页
    4.3 德育部门认识存在偏差,忽视班主任成长第45页
    4.4 班主任认识片面,缺乏管理能力和经验第45-47页
第五章 中职学校班主任绩效考核优化对策第47-51页
    5.1 满足班主任不同需要,促进班主任成长和发展第47-48页
    5.2 加入多元化考核主体,加强考核客观公正性第48-49页
    5.3 制定科学全面考核方法和内容,加强考核信度第49页
    5.4 合理运用考核结果,划分绩效等级,针对性确定发展目标第49-50页
    5.5 健全激励机制,增强考核导向作用和激励效果第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-55页
附录1 中职学校班主任绩效考核现状调查问卷第55-57页
附录2 中职学校班主任绩效考核现状调查访谈卷第57-58页
致谢第58页

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