| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究工具 | 第17-18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 理论依据与相关研究进展 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念介绍 | 第19页 |
| 2.1.1 战略与企业战略内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 战略管理内涵 | 第19页 |
| 2.2 战略管理理论演进及发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.2.1 战略管理理论的演进 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理理论的发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.3 票据印刷行业竞争战略述评 | 第21-24页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第24-33页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第24页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第26页 |
| 3.2 行业及竞争环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 商业票据印刷行业分析 | 第26-30页 |
| 3.2.2 竞争分析 | 第30-31页 |
| 3.3 外部环境因素评价(EFE)矩阵分析 | 第31-33页 |
| 第四章 内部资源与能力分析 | 第33-42页 |
| 4.1 企业概况 | 第33-34页 |
| 4.1.1 企业介绍 | 第33页 |
| 4.1.2 历史沿革 | 第33-34页 |
| 4.2 经营状况 | 第34-35页 |
| 4.3 企业的资源分析 | 第35页 |
| 4.4 企业能力分析 | 第35-41页 |
| 4.4.1 生产能力分析 | 第36页 |
| 4.4.2 营销能力分析 | 第36页 |
| 4.4.3 财务能力分析 | 第36-38页 |
| 4.4.4 组织能力分析 | 第38-40页 |
| 4.4.5 人力资源管理能力分析 | 第40-41页 |
| 4.5 内部环境要素评价(IFE)矩阵分析 | 第41-42页 |
| 第五章 绿环科技竞争战略规划与实施 | 第42-53页 |
| 5.1 企业使命与愿景 | 第42页 |
| 5.2 竞争战略目标 | 第42-44页 |
| 5.2.1 产品与市场目标 | 第42页 |
| 5.2.2 创新目标 | 第42-43页 |
| 5.2.3 盈利目标 | 第43页 |
| 5.2.4 社会目标 | 第43-44页 |
| 5.3 竞争战略的确定 | 第44-48页 |
| 5.3.1 成本领先战略 | 第45页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第45-46页 |
| 5.3.3 集中化战略 | 第46页 |
| 5.3.4 定量战略计划矩阵(QSPM)分析 | 第46-48页 |
| 5.4 竞争战略的实施 | 第48-53页 |
| 5.4.1 科学生产严格把控印刷工艺各环节 | 第48-50页 |
| 5.4.2 优化流程关注由进料到发货过程控制 | 第50-51页 |
| 5.4.3 精准营销拓宽细分市场销售网络 | 第51页 |
| 5.4.4 关注客户提供售全方位优质服务 | 第51-53页 |
| 第六章 绿环科技战略实施保障措施 | 第53-57页 |
| 6.1 构建核心价值弘扬企业文化 | 第53页 |
| 6.2 完善组织架构提升治理水平 | 第53-54页 |
| 6.3 关注人才培育规范人力管理 | 第54-55页 |
| 6.4 加大技术投入高效绿色转型 | 第55-56页 |
| 6.5 上线管理系统提升信息化水平 | 第56-57页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第57-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 7.1.1 公司面临的外部机会和威胁 | 第57页 |
| 7.1.2 公司的内部优势和劣势 | 第57-58页 |
| 7.1.3 山东绿环科技股份有限公司的竞争战略规划 | 第58页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |