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在建电力项目收购风险管理研究--以XNB水电站收购项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 发展趋势第12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文研究的创新第13-14页
第二章 理论基础第14-23页
    2.1 项目及项目管理理论第14页
        2.1.1 项目第14页
        2.1.2 项目管理第14页
    2.2 项目风险管理理论第14-23页
        2.2.1 项目风险管理的概念第14-15页
        2.2.2 项目风险管理的步骤第15-16页
        2.2.3 风险识别的技术第16-18页
        2.2.4 风险评估的技术第18-21页
        2.2.5 风险应对与控制的方法第21-23页
第三章 XNB水电站收购项目概述第23-28页
    3.1 XNB水电站项目情况第23-26页
        3.1.1 项目概况第23-24页
        3.1.2 项目收购方案第24-25页
        3.1.3 项目收购的可行性和必要性第25-26页
    3.2 收购在建电力项目的风险特点第26-28页
第四章 XNB水电站收购项目的风险识别第28-38页
    4.1 建立风险识别框架第28页
    4.2 XNB水电站收购项目风险因素分析第28-36页
    4.3 XNB水电站收购项目风险清单第36-38页
第五章 XNB水电站收购项目的风险评估第38-42页
    5.1 XNB水电站收购项目的风险评估第38-40页
    5.2 XNB水电站收购项目的重大风险第40-42页
第六章 XNB水电站收购项目的风险应对与控制第42-48页
    6.1 XNB水电站收购项目一般风险的对策第42-43页
    6.2 XNB水电站收购项目重大风险的对策第43-48页
第七章 结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表论文情况第54页

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