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JS电厂项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 论文的研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
        1.1.3 研究目的第10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文研究的主要方法第12页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 案例分析法第12页
    1.4 论文的主要研究内容第12-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 项目成本相关理论第13-14页
        2.1.1 项目成本的概念第13页
        2.1.2 项目成本管理的作用第13-14页
    2.2 项目成本控制的相关理论第14-17页
        2.2.1 项目成本控制概述第14-15页
        2.2.2 项目成本控制的作用第15页
        2.2.3 内外部控制理论第15-17页
第3章 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制现状及问题分析第17-37页
    3.1 JS电厂简介第17-23页
        3.1.1 JS电厂 4×100 万千瓦机组项目概述第17-18页
        3.1.2 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本的目标、原则、理念第18-21页
        3.1.3 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制与其他项目区别第21-23页
    3.2 电厂企业项目的成本构成及特点第23-24页
        3.2.1 电厂企业项目的成本构成第23页
        3.2.2 电厂企业项目成本构成的特点第23-24页
    3.3 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制概况第24-29页
        3.3.1 JS电厂 4×100 万千瓦项目建设期成本控制现状第24-26页
        3.3.2 JS电厂 4×100 万千瓦项目试运营期成本控制现状第26-29页
        3.3.3 JS电厂 4×100 万千瓦项目生产期成本控制现状第29页
    3.4 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制存在的问题第29-33页
        3.4.1 JS电厂 4×100 万千瓦项目建设期成本控制问题第30页
        3.4.2 JS电厂 4×100 万千瓦项目试运营期成本控制问题第30-31页
        3.4.3 JS电厂 4×100 万千瓦项目生产期成本控制问题第31-33页
    3.5 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制存在问题的成因分析第33-37页
        3.5.1 JS电厂项目成本控制理念落后第33-34页
        3.5.2 JS电厂项目成本控制制度落后第34-35页
        3.5.3 JS电厂项目成本控制执行力落后第35-37页
第4章 JS电厂 4×100 万千瓦项目成本控制改进措施第37-48页
    4.1 深化JS电厂项目成本控制管理理念第37-41页
        4.1.1 确定JS电厂项目成本控制思路第37-39页
        4.1.2 制定JS电厂项目成本控制流程第39-40页
        4.1.3 完善JS电厂项目成本控制制度第40-41页
    4.2 完善JS电厂项目成本控制体系第41-48页
        4.2.1 建设JS电厂各部门一体化体系第41-44页
        4.2.2 设立JS电厂项目成本控制监督机制第44-48页
第5章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48页
    5.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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