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我国女性公务员工作压力管理研究--以长春市女性公务员为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 工作压力文献综述第9-10页
        1.2.2 女性公务员工作压力文献综述第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 系统分析法第11页
        1.3.2 实证分析法第11-12页
    1.4 本文的创新与不足第12-13页
        1.4.1 创新第12页
        1.4.2 不足第12-13页
第2章 女性公务员工作压力管理相关概念和理论基础第13-17页
    2.1 概念界定第13-15页
        2.1.1(女性)公务员第13页
        2.1.2 压力及工作压力第13页
        2.1.3 压力源与工作压力源第13-14页
        2.1.4 工作压力管理第14-15页
    2.2 理论基础第15-17页
        2.2.1 刺激——反应说第15页
        2.2.2 认知交互作用理论(TransactionalModel)第15-16页
        2.2.3 激励理论第16-17页
第3章 女性公务员工作压力现状调查第17-35页
    3.1 实证研究概况第17-33页
        3.1.1 样本概况第17页
        3.1.2 问卷概况第17页
        3.1.3 问卷分析方法第17-33页
    3.2 调查结果及分析第33-35页
        3.2.1 总体压力状况第33页
        3.2.2 压力源状况归纳总结第33-35页
第4章 女性公务员工作的压力表现及原因分析第35-39页
    4.1 女性公务员工作压力的表现第35-37页
        4.1.1 组织与环境的压力第35页
        4.1.2 人际关系的压力第35-36页
        4.1.3 工作负荷的压力第36页
        4.1.4 角色冲突的压力第36-37页
        4.1.5 生活保障的压力第37页
    4.2 女性公务员压力形成的原因第37-39页
        4.2.1 社会因素第37-38页
        4.2.2 制度因素第38页
        4.2.3 家庭因素第38页
        4.2.4 个人因素第38-39页
第5章 女性公务员压力管理的有效途径第39-45页
    5.1 正确引导社会舆论第39页
        5.1.1 减少公共宣传中的性别歧视第39页
        5.1.2 公正评价女性公务员的社会价值第39页
    5.2 加强行政组织建设第39-41页
        5.2.1 完善激励制度第40页
        5.2.2 建立女性公务员岗位轮转制度第40页
        5.2.3 注重女性公务员的后期培养第40-41页
        5.2.4 组织有利于心理健康的业余活动第41页
    5.3 健全建立社会支持体系第41-42页
        5.3.1 平衡女性公务员事业与家庭的关系第42页
        5.3.2 规划良性家庭关系第42页
        5.3.3 增强家庭沟通渠道第42页
    5.4 增强女性公务员自我认知第42-45页
        5.4.1 个人优势的挖掘与发挥第43页
        5.4.2 认知方式与视角调整第43页
        5.4.3 自信心的建立与完善第43-44页
        5.4.4 情绪梳理及不良状态调整第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
附录 调查问卷第49-53页
作者简介第53-54页
后记第54页

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