ABC集团有限公司施工项目成本控制问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 前言 | 第12-18页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第13-14页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·文献评述 | 第15页 |
| ·论文的研究目标、方法与内容 | 第15-18页 |
| ·研究目标 | 第15-16页 |
| ·论文研究方法 | 第16页 |
| ·论文研究内容 | 第16-18页 |
| 2 施工项目成本控制概述 | 第18-25页 |
| ·成本与施工项目成本控制的概念 | 第18页 |
| ·施工项目成本核算对象与特点 | 第18-19页 |
| ·内容多 | 第18页 |
| ·周期长 | 第18页 |
| ·难度大 | 第18-19页 |
| ·施工项目成本控制的步骤 | 第19-20页 |
| ·施工项目成本控制的内容 | 第20-21页 |
| ·施工前期成本控制 | 第20页 |
| ·施工项目过程中的成本控制 | 第20-21页 |
| ·竣工验收阶段的成本控制 | 第21页 |
| ·施工项目成本控制的方法 | 第21-25页 |
| ·责任成本法 | 第21-22页 |
| ·作业成本法 | 第22-23页 |
| ·预算控制法 | 第23-25页 |
| 3 ABC集团有限公司施工项目成本控制现状分析 | 第25-31页 |
| ·ABC集团有限公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·我国施工项目成本控制现状 | 第26-27页 |
| ·ABC集团有限公司施工项目成本控制现状 | 第27页 |
| ·ABC集团有限公司项目成本控制存在的主要问题 | 第27-31页 |
| ·成本费用超支严重 | 第28页 |
| ·责任体系薄弱 | 第28-29页 |
| ·设备管理存在缺陷 | 第29页 |
| ·管理制度和组织结构不合理 | 第29-31页 |
| 4 加强ABC集团有限公司项目成本控制的对策建议 | 第31-37页 |
| ·合理优化成本费用 | 第31-32页 |
| ·控制人工费用 | 第31页 |
| ·减少物资材料费用 | 第31-32页 |
| ·改善责任体系 | 第32-33页 |
| ·树立全员参与控制项目成本的理念 | 第32页 |
| ·提高责任成本编制质量 | 第32页 |
| ·强化工程项目的成本分析 | 第32-33页 |
| ·加强设备管理 | 第33-34页 |
| ·优化设备配置和验收管理 | 第33页 |
| ·注重设备使用管理 | 第33页 |
| ·强化设备维理保养管理 | 第33-34页 |
| ·完善施工项目管理制度和组织结构 | 第34-37页 |
| 5 结论与展望 | 第37-40页 |
| ·主要研究结论 | 第37-38页 |
| ·本文的研究不足和进一步的研究方向 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-45页 |
