| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·相关理论综述 | 第11-13页 |
| 第二章 互联网金融概述 | 第13-19页 |
| ·互联网金融的内涵 | 第13-16页 |
| ·什么是互联网金融 | 第13页 |
| ·互联网金融涉及的领域 | 第13-14页 |
| ·互联网金融的特征 | 第14-16页 |
| ·互联网金融与传统金融的关系 | 第16页 |
| ·互联网金融对中小金融机构业务的冲击 | 第16-19页 |
| ·优质客户资源流失比较严重 | 第16页 |
| ·弱化了金融机构的中介角色 | 第16-17页 |
| ·银行独占资金支付中介的角色受到冲击 | 第17页 |
| ·对传统信贷业务模式产生冲击 | 第17-18页 |
| ·商业银行的收入来源将受到冲击 | 第18页 |
| ·未来可能成为业态颠覆性力量 | 第18-19页 |
| 第三章 内蒙古农村信用社电子银行业务发展现状分析 | 第19-28页 |
| ·内蒙古农村信用社发展现状 | 第19-20页 |
| ·内蒙古农村信用社的产权及法人治理结构 | 第19页 |
| ·内蒙古农村信用社的经营现状 | 第19-20页 |
| ·内蒙古农村信用社电子银行业务发展现状 | 第20-28页 |
| ·内蒙古农村信用社电子银行业务发展情况 | 第20-21页 |
| ·银行卡发卡情况 | 第21-22页 |
| ·受理市场及渠道业务开展情况 | 第22-26页 |
| ·信用社电子银行部主要职能 | 第26-28页 |
| 第四章 内蒙古农村信用社电子银行发展的SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·农村信用社在互联网金融背景下的优势 | 第28-29页 |
| ·机构网点优势可以弥补互联网金融线下的不足 | 第28页 |
| ·系统稳定有利于互和互联网金融相融合 | 第28页 |
| ·业务品种齐全和互联网金融形成互补 | 第28页 |
| ·代理业务广泛有利于发挥互联网金融的优势 | 第28页 |
| ·助农服务蓬勃发展提升竞争力 | 第28-29页 |
| ·农村信用社在互联网金融背景下的劣势 | 第29-30页 |
| ·电子银行发展战略规划不到位 | 第29页 |
| ·电子银行产品创新乏力 | 第29-30页 |
| ·营销手段单一 | 第30页 |
| ·农村信用社在互联网金融背景下的机会 | 第30页 |
| ·支农政策的大力支持 | 第30页 |
| ·多年立足县域发展的优势 | 第30页 |
| ·新技术、新产品的应用 | 第30页 |
| ·农村信用社在互联网金融背景下的威胁 | 第30-32页 |
| ·经济增速放缓的挑战 | 第30-31页 |
| ·市场竞争的挑战 | 第31页 |
| ·利率市场化的挑战 | 第31页 |
| ·互联网金融的挑战 | 第31-32页 |
| 第五章 内蒙古农村信用社电子银行的发展策略分析 | 第32-43页 |
| ·与电商平台合作 | 第32-35页 |
| ·与电子商务平台合作进行优势互补 | 第32-34页 |
| ·合作开展网络信贷业务 | 第34页 |
| ·通过电商平台销售金融产品 | 第34-35页 |
| ·搭建自有平台 | 第35-37页 |
| ·搭建自己的电子商务平台 | 第35-36页 |
| ·打造自己的投融资平台 | 第36页 |
| ·以互联网金融为契机实现电子银行的跨越式发展 | 第36-37页 |
| ·营销模式变革 | 第37-40页 |
| ·利用信息化改变现有的营销模式 | 第37-38页 |
| ·精细化的开展个人金融服务 | 第38-40页 |
| ·全方位融入互联网金融 | 第40-43页 |
| ·加快电子银行业务的互联网化脚步 | 第40-41页 |
| ·利用互联网金融构建新形势下资产管理战略体系 | 第41-42页 |
| ·资产端的跨界布局与轻资本转型 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |