农业科技企业运营管理问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究状况 | 第10-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| ·技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 农业科技企业运营管理的相关概念 | 第16-23页 |
| ·农业科技企业的定义、特征和分类 | 第16-18页 |
| ·农业科技企业的定义 | 第16页 |
| ·农业科技企业的基本特征 | 第16-17页 |
| ·农业科技企业的类型 | 第17-18页 |
| ·农业科技企业运营管理的基本概念 | 第18-23页 |
| ·企业运营管理的定义 | 第18-19页 |
| ·企业运营管理的构架 | 第19页 |
| ·企业运营管理的地位和作用 | 第19页 |
| ·企业运营管理的要素 | 第19-20页 |
| ·企业运营管理要素的分解 | 第20-23页 |
| 第3章 农业科技企业运营管理的问题分析 | 第23-30页 |
| ·农业科技企业运营管理的复杂性分析 | 第23-27页 |
| ·企业结构的复杂性 | 第23-24页 |
| ·企业产品和生产环节的多样性 | 第24-25页 |
| ·企业对生存环境的依赖性 | 第25-26页 |
| ·企业研发的复杂性 | 第26页 |
| ·企业经营管理的复杂性 | 第26-27页 |
| ·农业科技企业运营管理的案例分析 | 第27-30页 |
| ·伊利集团 | 第27页 |
| ·北大荒农垦集团 | 第27-28页 |
| ·隆平高科 | 第28页 |
| ·内蒙古外贸企业 | 第28-30页 |
| 第4章 农业科技企业运营管理的复杂性分解 | 第30-36页 |
| ·农业科技企业运营管理复杂性的静态分析 | 第30-35页 |
| ·技术创新与运营管理的复杂性 | 第30页 |
| ·企业规模与运营管理的复杂性 | 第30-31页 |
| ·生产过程与运营管理的复杂性 | 第31-32页 |
| ·企业组织结构与运营管理的复杂性 | 第32-33页 |
| ·信息交换与运营管理的复杂性 | 第33页 |
| ·经营环境与运营管理的复杂性 | 第33-35页 |
| ·农业科技企业运营管理复杂性的动态分析 | 第35-36页 |
| 第5章 农业科技企业运营管理的简化 | 第36-41页 |
| ·简化企业运营管理的程序 | 第36-38页 |
| ·简化企业运营管理的系统结构 | 第38-39页 |
| ·简化企业对项目的管理 | 第39-40页 |
| ·简化企业的智能创新流程 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
