XX集团公司治理优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题缘起和研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国有改制企业公司治理研究 | 第14-16页 |
| ·公司治理优化研究 | 第16-18页 |
| ·论文研究的思路与方法 | 第18-21页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 公司治理理论基础 | 第21-29页 |
| ·公司治理 | 第21-22页 |
| ·公司治理的理论基础 | 第22-25页 |
| ·主要公司治理模式 | 第25-29页 |
| ·市场导向型的英美模式 | 第25-26页 |
| ·银行导向型的德日模式 | 第26页 |
| ·政府主导的转轨经济模式 | 第26-27页 |
| ·比较与结论 | 第27-29页 |
| 第三章 XX集团公司发展现状和经营环境分析 | 第29-38页 |
| ·XX集团公司 | 第29-30页 |
| ·XX集团公司经营环境PEST分析 | 第30-38页 |
| ·政治环境分析(P) | 第30-31页 |
| ·经济环境分析(E) | 第31-34页 |
| ·社会环境分析(S) | 第34-35页 |
| ·科技环境分析(T) | 第35-37页 |
| ·结论 | 第37-38页 |
| 第四章 XX集团公司公司治理存在的问题及原因 | 第38-50页 |
| ·XX集团公司治理工作概述 | 第38-42页 |
| ·(1958年-1979年)企业发展初始阶段 | 第38-39页 |
| ·(1980年-1999年)企业发展过渡阶段 | 第39页 |
| ·(2000年-2008年)企业发展转型阶段 | 第39-40页 |
| ·(2009年-至今)现代企业模式运营阶段 | 第40-41页 |
| ·本节小结 | 第41-42页 |
| ·XX集团公司治理存在的问题 | 第42-47页 |
| ·股权结构不合理 | 第42-43页 |
| ·股东大会流于形式 | 第43-44页 |
| ·董事会独立性不强 | 第44-45页 |
| ·监事会监管不力 | 第45-46页 |
| ·执行委员会效能偏低 | 第46页 |
| ·关联交易审核委员会评估力不足 | 第46-47页 |
| ·XX集团公司治理存在的问题的原因 | 第47-50页 |
| ·强股东、弱管理 | 第47页 |
| ·政府行为影响企业执行力 | 第47-48页 |
| ·权责设置不明确、不合理 | 第48页 |
| ·宏观环境存在一定制约 | 第48-49页 |
| ·信息沟通平台较为落后 | 第49页 |
| ·相关专业人士参与度不高 | 第49-50页 |
| 第五章 XX集团公司治理优化策略 | 第50-60页 |
| ·规范股东协议履行和沟通机制 | 第50页 |
| ·完善董事与董事大会的战略能力 | 第50-51页 |
| ·改进监事会职能 | 第51-52页 |
| ·提高执行委员会效能 | 第52-55页 |
| ·完善关联交易审核委员会职能 | 第55-57页 |
| ·XX集团公司治理优化设计方案图 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第66页 |
