| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1.绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究方法与内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·本文的创新之处 | 第8页 |
| ·商业银行投行业务的相关界定 | 第8-9页 |
| 2.建行新疆分行投行业务现状及比较分析 | 第9-19页 |
| ·商业银行投行业务概述 | 第9-10页 |
| ·建行投行业务简述 | 第10-11页 |
| ·建行投行业务国内发展情况 | 第10-11页 |
| ·建行投行业务发展趋势 | 第11页 |
| ·建行新疆分行投行业务简述 | 第11-13页 |
| ·与兵团投资集团等投资公司的深入合作 | 第11页 |
| ·债券承销业务的快速发展 | 第11-13页 |
| ·建行新疆分行投行产品及比较分析 | 第13-18页 |
| ·建行新疆分行投行产品简介 | 第13-14页 |
| ·与传统投行及证券公司相比较的优势 | 第14-15页 |
| ·与建行其他分行的比较分析 | 第15-16页 |
| ·与同业其他银行比较分析 | 第16-18页 |
| ·建行投行业务案例分析 | 第18-19页 |
| 3.建行新疆分行投行业务发展中存在的问题及其成因分析 | 第19-26页 |
| ·建行新疆分行投行业务开展深度不够 | 第19-20页 |
| ·缺乏综合金融解决方案 | 第19页 |
| ·对投行财务顾问业务的内涵认识不足 | 第19-20页 |
| ·投行业务创新不足，专业人才缺乏 | 第20-21页 |
| ·投行业务创新不足，网点间业务发展不均衡 | 第20-21页 |
| ·投行业务专业人才缺乏，队伍整体素质不够高 | 第21页 |
| ·建行新疆分行投行业务风险控制执行不到位 | 第21-23页 |
| ·政策性风险为投行业务发展带来的影响 | 第21页 |
| ·投后管理手段落后，缺乏统一规范 | 第21-23页 |
| ·存续期检查不到位，业务系统存在功能欠缺 | 第23页 |
| ·建行新疆分行投行业务考核与激励机制不够健全 | 第23-26页 |
| ·业务考核体系不够完善 | 第23-24页 |
| ·激励机制不够，员工主动性不高 | 第24-26页 |
| 4.建行新疆分行投行业务发展对策与建议 | 第26-38页 |
| ·加大产品开发，保持比较优势 | 第26-31页 |
| ·丰富产品种类，扩大客户范围 | 第26-28页 |
| ·大力发展债券业务，稳健发展理财产品业务 | 第28-30页 |
| ·转变银行传统观念，学习他行优势业务 | 第30-31页 |
| ·建立更加全面的人才培养机制 | 第31-34页 |
| ·培养专业人才，补足专业短板 | 第31-33页 |
| ·建立培养机制，提高长期竞争力 | 第33页 |
| ·建立更加完善的考核激励机制 | 第33-34页 |
| ·进一步强化风险控制制度建设 | 第34-35页 |
| ·加强投后管理，夯实投行业务管理基础 | 第34页 |
| ·强化押品管理，防范兑付风险 | 第34-35页 |
| ·加大费用投入、完善投行系统平台 | 第35-36页 |
| ·设立专项费用，加大支持力度 | 第35-36页 |
| ·完善相关系统支持平台 | 第36页 |
| ·政策支持和完善投行业相关法律 | 第36-38页 |
| ·政策支持 | 第36-37页 |
| ·完善投行业相关法律 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |