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淄博市X施工项目成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 引言第10-16页
   ·问题的提出及意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状分析第12-14页
     ·国内研究现状分析第12-13页
     ·国外研究现状分析第13-14页
   ·研究思路和主要内容第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·主要内容第14-15页
   ·创新之处第15-16页
2 理论综述第16-26页
   ·项目管理的相关理论第16-19页
     ·项目管理的概念第16页
     ·项目管理的特点第16-17页
     ·项目管理的过程第17-18页
     ·项目管理的知识体系第18-19页
   ·项目成本管理相关理论第19-21页
     ·项目成本管理的概念第19页
     ·项目成本的要素和构成第19页
     ·项目成本的影响因素第19-20页
     ·项目成本管理的原则第20-21页
   ·项目成本管理方法和体系第21-25页
     ·项目成本控制的主要方法第21-22页
     ·项目成本的估算方法第22页
     ·项目成本管理的过程第22-23页
     ·项目成本管理体系组成第23-25页
   ·本章小结第25-26页
3 淄博市A公司X项目成本管理概述第26-39页
   ·X项目及其成本管理的内容与特点第26-32页
     ·X项目简介第26-30页
     ·X项目成本管理的内容第30页
     ·X项目成本管理的特点第30-32页
   ·X项目成本的构成及影响因素第32-38页
     ·X项目成本的构成第32-33页
     ·X施工项目成本的影响因素第33-38页
   ·本章小结第38-39页
4 淄博市A公司X施工项目成本管理的现状及问题分析第39-44页
   ·X项目成本管理的模式第39页
   ·X项目成本管理中存在的主要问题第39-42页
     ·成本管理意识和观念方面的问题第39-40页
     ·组织设计和运行方面的问题第40-41页
     ·体系构建和优化方面的问题第41-42页
     ·费用控制和环境影响方面的问题第42页
   ·本章小结第42-44页
5 淄博市A公司X施工项目成本管理改进措施第44-53页
   ·确立X项目成本管理的原则第44-45页
   ·更新成本管理意识和观念第45-49页
     ·培养全员参与的成本管理文化第45页
     ·培养战略成本管理意识第45-48页
     ·系统管理思想第48-49页
     ·效益驱动的成本观念第49页
   ·建立完善合理的成本管理保障体系第49-51页
     ·精简管理环节和组织结构第49-50页
     ·建立合理可行的成本管理制度第50页
     ·构建数据信息化平台和沟通渠道第50-51页
     ·组建施工队第51页
   ·小结第51-53页
6 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页
发表的学术论文第57页

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