摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1. 引言 | 第10-16页 |
·问题的提出及意义 | 第10-12页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
·国内研究现状分析 | 第12-13页 |
·国外研究现状分析 | 第13-14页 |
·研究思路和主要内容 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第14页 |
·主要内容 | 第14-15页 |
·创新之处 | 第15-16页 |
2 理论综述 | 第16-26页 |
·项目管理的相关理论 | 第16-19页 |
·项目管理的概念 | 第16页 |
·项目管理的特点 | 第16-17页 |
·项目管理的过程 | 第17-18页 |
·项目管理的知识体系 | 第18-19页 |
·项目成本管理相关理论 | 第19-21页 |
·项目成本管理的概念 | 第19页 |
·项目成本的要素和构成 | 第19页 |
·项目成本的影响因素 | 第19-20页 |
·项目成本管理的原则 | 第20-21页 |
·项目成本管理方法和体系 | 第21-25页 |
·项目成本控制的主要方法 | 第21-22页 |
·项目成本的估算方法 | 第22页 |
·项目成本管理的过程 | 第22-23页 |
·项目成本管理体系组成 | 第23-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
3 淄博市A公司X项目成本管理概述 | 第26-39页 |
·X项目及其成本管理的内容与特点 | 第26-32页 |
·X项目简介 | 第26-30页 |
·X项目成本管理的内容 | 第30页 |
·X项目成本管理的特点 | 第30-32页 |
·X项目成本的构成及影响因素 | 第32-38页 |
·X项目成本的构成 | 第32-33页 |
·X施工项目成本的影响因素 | 第33-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
4 淄博市A公司X施工项目成本管理的现状及问题分析 | 第39-44页 |
·X项目成本管理的模式 | 第39页 |
·X项目成本管理中存在的主要问题 | 第39-42页 |
·成本管理意识和观念方面的问题 | 第39-40页 |
·组织设计和运行方面的问题 | 第40-41页 |
·体系构建和优化方面的问题 | 第41-42页 |
·费用控制和环境影响方面的问题 | 第42页 |
·本章小结 | 第42-44页 |
5 淄博市A公司X施工项目成本管理改进措施 | 第44-53页 |
·确立X项目成本管理的原则 | 第44-45页 |
·更新成本管理意识和观念 | 第45-49页 |
·培养全员参与的成本管理文化 | 第45页 |
·培养战略成本管理意识 | 第45-48页 |
·系统管理思想 | 第48-49页 |
·效益驱动的成本观念 | 第49页 |
·建立完善合理的成本管理保障体系 | 第49-51页 |
·精简管理环节和组织结构 | 第49-50页 |
·建立合理可行的成本管理制度 | 第50页 |
·构建数据信息化平台和沟通渠道 | 第50-51页 |
·组建施工队 | 第51页 |
·小结 | 第51-53页 |
6 结论与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |
发表的学术论文 | 第57页 |