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吉林化纤热电厂热电联产战略研究

论文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究的目的第12-13页
   ·相关研究文献综述第13-14页
     ·企业战略概述第13页
     ·企业战略管理的理论体系第13-14页
     ·热电联产相关研究文献综述第14页
   ·研究的内容和方法第14-17页
     ·研究的内容第14-16页
     ·研究的方法第16-17页
第2章 热电联产发展现状与趋势分析第17-27页
   ·热电联产的涵义第17-18页
     ·热电联产的定义第17页
     ·各类热电联产机组应符合的指标第17-18页
   ·国外热电联产的发展现状与趋势第18-22页
     ·国外热电联产发展现状第18-19页
     ·热电联产发展趋势国内外对比分析第19-22页
   ·我国热电联产的发展路径第22-27页
     ·我国热电联产相关政策第22-24页
     ·我国热电联产发展路径与趋势第24-27页
第3章 吉林化纤热电厂战略环境分析第27-45页
   ·吉林化纤热电厂外部环境分析第27-32页
     ·国家宏观环境分析第27页
     ·吉林省宏观环境分析第27-28页
     ·吉林化纤热电厂宏观环境分析第28-32页
   ·行业竞争环境分析第32-35页
     ·现有竞争者第32-33页
     ·潜在竞争者第33页
     ·替代产品的威胁分析第33-34页
     ·供货商的议价能力分析第34页
     ·消费者的讨价还价能力分析第34-35页
   ·吉林化纤热电厂经营状况分析第35-36页
   ·吉林化纤热电厂SWOT 分析第36-45页
     ·竞争优势分析(Strength)第36-38页
     ·竞争劣势分析(Weakness)第38-42页
     ·机会分析(Opportunity)第42-43页
     ·威胁分析(Threat)第43-45页
第4章 吉林化纤热电厂发展战略目标定位第45-49页
   ·吉林化纤热电厂战略定位第45-46页
     ·SO 战略(增长型战略)第45页
     ·WO 战略(扭转型战略或竞争战略)第45页
     ·ST 战略(多种经营战略)第45页
     ·WT 战略(防御型战略)第45-46页
   ·吉林化纤热电厂战略方案第46-49页
     ·吉林化纤热电厂的战略方针第46页
     ·吉林化纤热电厂的战略目标定位第46-47页
     ·吉林化纤热电厂战略模式定位第47-49页
第5章 吉林化纤热电厂热电联产实施方案第49-61页
   ·技术改造方案第49-50页
     ·扩大机组规模第49页
     ·加大排烟脱硫改造第49-50页
   ·人力资源管理优化方案第50-53页
     ·建立各级人员绩效考核机制第50-52页
     ·加强职工培训第52页
     ·搭建职工平台第52-53页
     ·设计科学的薪酬体系第53页
   ·组织机构优化方案第53-55页
   ·内部成本控制方案第55-58页
     ·实施目标成本管理第55页
     ·降低生产运营成本第55-57页
     ·加强燃料的管理第57-58页
     ·建设信息化管理平台第58页
   ·安全管理方案第58-59页
     ·树立安全意识第58-59页
     ·落实安全责任第59页
     ·注重安全培训第59页
   ·企业文化提升方案第59-61页
     ·引领员工的价值追求第60页
     ·指导企业工作实践第60-61页
第6章 结论第61-62页
参考文献第62-63页

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