吉林化纤热电厂热电联产战略研究
论文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究的目的 | 第12-13页 |
·相关研究文献综述 | 第13-14页 |
·企业战略概述 | 第13页 |
·企业战略管理的理论体系 | 第13-14页 |
·热电联产相关研究文献综述 | 第14页 |
·研究的内容和方法 | 第14-17页 |
·研究的内容 | 第14-16页 |
·研究的方法 | 第16-17页 |
第2章 热电联产发展现状与趋势分析 | 第17-27页 |
·热电联产的涵义 | 第17-18页 |
·热电联产的定义 | 第17页 |
·各类热电联产机组应符合的指标 | 第17-18页 |
·国外热电联产的发展现状与趋势 | 第18-22页 |
·国外热电联产发展现状 | 第18-19页 |
·热电联产发展趋势国内外对比分析 | 第19-22页 |
·我国热电联产的发展路径 | 第22-27页 |
·我国热电联产相关政策 | 第22-24页 |
·我国热电联产发展路径与趋势 | 第24-27页 |
第3章 吉林化纤热电厂战略环境分析 | 第27-45页 |
·吉林化纤热电厂外部环境分析 | 第27-32页 |
·国家宏观环境分析 | 第27页 |
·吉林省宏观环境分析 | 第27-28页 |
·吉林化纤热电厂宏观环境分析 | 第28-32页 |
·行业竞争环境分析 | 第32-35页 |
·现有竞争者 | 第32-33页 |
·潜在竞争者 | 第33页 |
·替代产品的威胁分析 | 第33-34页 |
·供货商的议价能力分析 | 第34页 |
·消费者的讨价还价能力分析 | 第34-35页 |
·吉林化纤热电厂经营状况分析 | 第35-36页 |
·吉林化纤热电厂SWOT 分析 | 第36-45页 |
·竞争优势分析(Strength) | 第36-38页 |
·竞争劣势分析(Weakness) | 第38-42页 |
·机会分析(Opportunity) | 第42-43页 |
·威胁分析(Threat) | 第43-45页 |
第4章 吉林化纤热电厂发展战略目标定位 | 第45-49页 |
·吉林化纤热电厂战略定位 | 第45-46页 |
·SO 战略(增长型战略) | 第45页 |
·WO 战略(扭转型战略或竞争战略) | 第45页 |
·ST 战略(多种经营战略) | 第45页 |
·WT 战略(防御型战略) | 第45-46页 |
·吉林化纤热电厂战略方案 | 第46-49页 |
·吉林化纤热电厂的战略方针 | 第46页 |
·吉林化纤热电厂的战略目标定位 | 第46-47页 |
·吉林化纤热电厂战略模式定位 | 第47-49页 |
第5章 吉林化纤热电厂热电联产实施方案 | 第49-61页 |
·技术改造方案 | 第49-50页 |
·扩大机组规模 | 第49页 |
·加大排烟脱硫改造 | 第49-50页 |
·人力资源管理优化方案 | 第50-53页 |
·建立各级人员绩效考核机制 | 第50-52页 |
·加强职工培训 | 第52页 |
·搭建职工平台 | 第52-53页 |
·设计科学的薪酬体系 | 第53页 |
·组织机构优化方案 | 第53-55页 |
·内部成本控制方案 | 第55-58页 |
·实施目标成本管理 | 第55页 |
·降低生产运营成本 | 第55-57页 |
·加强燃料的管理 | 第57-58页 |
·建设信息化管理平台 | 第58页 |
·安全管理方案 | 第58-59页 |
·树立安全意识 | 第58-59页 |
·落实安全责任 | 第59页 |
·注重安全培训 | 第59页 |
·企业文化提升方案 | 第59-61页 |
·引领员工的价值追求 | 第60页 |
·指导企业工作实践 | 第60-61页 |
第6章 结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |