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基于业务流程再造的OA系统研究与应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·课题来源与背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·本文研究的主要内容及意义第12页
   ·论文结构第12-14页
第二章 业务流程再造分析第14-19页
   ·业务流程定义第14页
   ·业务流程的价值体现第14-15页
   ·业务流程再造的定义第15页
   ·业务流程再造的基本思想第15-16页
   ·业务流程再造的必要性第16页
   ·业务流程再造的一般性方法第16-17页
   ·业务流程再造的实施步骤第17-19页
第三章 TP 公司经营现状及对 OA 系统的需求第19-29页
   ·TP 公司背景第19-20页
     ·公司简介第19页
     ·组织架构第19-20页
   ·TP 公司经营现状分析第20-23页
     ·公司内部管理问题第20-22页
     ·公司外部压力第22-23页
     ·外部机遇第23页
   ·OA 系统实施的基础第23-26页
     ·系统的架构第23-25页
     ·系统的平台第25页
     ·人员的准备第25-26页
   ·OA 系统实施的整体策略第26-29页
第四章 TP 公司现有业务流程分析与重组第29-44页
   ·现有业务流程存在的问题第29-30页
   ·实施业务重组的可行性分析第30-32页
   ·依托 OA 系统实现流程再造第32-42页
     ·发文流程再造实例第33-35页
     ·工程采购招标文件审批流程再造第35-37页
     ·设计合同审批流程再造第37-39页
     ·发文流程和盖章申请流程自动触发第39-40页
     ·日常费用报销流程再造第40-41页
     ·营销业务付款事项流和资金流再造第41-42页
   ·流程重组后效果第42-44页
     ·流程审批效率的提升第42-43页
     ·用户满意度的提升第43页
     ·工作效率的提高第43页
     ·核心竞争力的提高第43-44页
第五章 OA 系统的设计与应用第44-63页
   ·OA 系统设计目标与思路第44-45页
     ·OA 系统设计目标第44-45页
     ·OA 系统设计思路第45页
   ·系统运行环境第45-46页
     ·硬件坏境第45-46页
     ·软件环境第46页
   ·结合业务流程再造进行 OA 系统设计第46-47页
     ·从流程再造出发,找准 OA 系统设计的入口第46页
     ·结合 TP 自身情况,按序实施各个模块第46-47页
     ·根据 ECRSI 思想,对系统进行优化第47页
   ·系统的功能模块实现第47-63页
     ·人力资源模块第47-48页
     ·日程管理模块第48页
     ·知识文档管理模块第48-53页
     ·邮件管理模块第53-54页
     ·信息门户第54-56页
     ·短信平台模块第56页
     ·会议及用车第56页
     ·网上调查模块第56页
     ·工作流程管理模块第56-63页
第六章 总结与展望第63-65页
   ·工作总结第63-64页
   ·未来展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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