农产品流通企业的作业成本管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究动态 | 第15-17页 |
| ·国外研究动态 | 第15-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16-17页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2 农产品流通企业以及作业成本法的相关理论 | 第18-23页 |
| ·农产品流通企业的相关理论 | 第18-20页 |
| ·农产品流通企业的界定 | 第18-19页 |
| ·农产品流通企业的成本界定 | 第19页 |
| ·农产品流通企业成本的特点 | 第19-20页 |
| ·作业成本法的相关理论 | 第20-23页 |
| ·作业成本法的定义 | 第20-21页 |
| ·作业成本法的基本概念体系 | 第21-22页 |
| ·作业成本法的理论基础和应用步骤 | 第22-23页 |
| 3 我国农产品流通企业成本管理现状 | 第23-25页 |
| ·我国农产品流通企业成本管理现状 | 第23页 |
| ·作业成本法应用于农产品流通企业的必要性和可行性 | 第23-25页 |
| ·作业成本法应用于农产品流通企业的必要性 | 第23-24页 |
| ·作业成本法应用于农产品流通企业的可行性 | 第24-25页 |
| 4 作业成本法在农产品流通企业的应用 | 第25-28页 |
| ·基本原理 | 第25页 |
| ·农产品流通企业作业体系的建立 | 第25-28页 |
| ·资源的确认 | 第26页 |
| ·作业和作业中心的确认 | 第26-27页 |
| ·确定成本动因并计算成本动因率 | 第27-28页 |
| ·计算作业成本和产品成本 | 第28页 |
| 5 作业成本法下农产品流通企业成本控制案例分析 | 第28-42页 |
| ·案例描述 | 第28-30页 |
| ·资源分析 | 第30页 |
| ·作业分析 | 第30-31页 |
| ·分配资源 | 第31-36页 |
| ·分配电力资源 | 第31-32页 |
| ·分配水力资源 | 第32-33页 |
| ·分配直接人工 | 第33页 |
| ·分配折旧费用 | 第33-34页 |
| ·分配材料费用 | 第34页 |
| ·其他费用的分配 | 第34-36页 |
| ·作业动因分析 | 第36-37页 |
| ·产品消耗资源的分配 | 第37-39页 |
| ·控制成本 | 第39-42页 |
| ·对采购环节成本的控制 | 第39-40页 |
| ·对运输环节成本的控制 | 第40-41页 |
| ·对仓储环节成本的控制 | 第41页 |
| ·对配送环节成本的控制 | 第41-42页 |
| 结论与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第48-49页 |
