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精益建造理论下的项目管理及决策评价方法

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究现状综述第10-12页
   ·研究内容第12-13页
第二章 精益建造的原理第13-19页
   ·精益思想第13-14页
   ·精益建造第14-15页
     ·精益建造理论第14页
     ·建筑业产品的特点第14-15页
   ·制造业生产流程与建筑业生产流程的对比第15-17页
   ·从精益制造中发展精益建造第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第三章 如何推行精益建造理论在工程项目管理中的应用第19-34页
   ·TFV理论第19-20页
   ·设计与施工整合第20-25页
     ·设计与施工分离的缺点第20-21页
     ·设计与施工整合的理论基础第21-23页
     ·设计与施工整合的必要性第23-25页
   ·减少变化提高绩效第25-30页
     ·精益思想下的可变性第25-28页
     ·建筑业中的可变性第28-30页
   ·项目标准化管理第30页
   ·加强价值工程的学习第30-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 精益建造理论系统下的项目管理评价体系第34-45页
   ·项目前期阶段(A)第34-35页
     ·可行性研究(A1)第34-35页
     ·项目报批手续(A2)第35页
     ·勘察工作(A3)第35页
   ·设计阶段(B)第35-38页
     ·设计方案的选择(B1)第36页
     ·与施工整合(B2)第36-37页
     ·成本控制(B3)第37页
     ·信息管理(B4)第37页
     ·客户需求管理(B5)第37-38页
     ·图纸设计(B6)第38页
   ·施工阶段(C)第38-43页
     ·施工准备工作(C1)第38-39页
     ·机械设备的选择与调配(C2)第39-40页
     ·施工工艺的管理(C3)第40页
     ·目标管理(C4)第40-41页
     ·风险管理(C5)第41-42页
     ·信息管理(C6)第42页
     ·合同、采购、招投标管理(C7)第42-43页
   ·项目验收阶段(D)第43-44页
     ·竣工验收准备(D1)第43页
     ·验收检查工作(D2)第43页
     ·竣工结算(D3)第43-44页
     ·办理交工手续(移交竣工资料)(D4)第44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 基于模糊AHP-TOPSIS的项目评价第45-55页
   ·模糊理论第45-47页
     ·三角模糊数第45-46页
     ·梯形模糊数第46-47页
   ·层次分析法(AHP)确定指标权重第47-50页
     ·建立判断矩阵A第48-49页
     ·进行一致性检验第49-50页
     ·计算准则层工作的权重第50页
   ·逼近理想解排序法(TOPSIS)进行评价决策第50-54页
     ·建立正规化矩阵第52页
     ·构建加权标准化矩阵第52-53页
     ·计算各实施方案到最理想解、最不理想解的距离第53页
     ·计算相对贴近度第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第六章 项目评价数值模拟第55-64页
   ·项目背景第55页
   ·评价过程第55-63页
     ·AHP法确定权重第55-60页
     ·TOPSIS法对各方案进行评价第60-63页
   ·本章小结第63-64页
结论和展望第64-65页
   ·结论第64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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