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武汉城市规划设计研究院发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-19页
   ·研究背景第9-12页
   ·研究目的与意义第12-14页
   ·研究内容、方法与研究框架第14-19页
2 武汉规划院外部环境分析第19-34页
   ·武汉规划院整体情况分析第19-23页
   ·区域层面设计部门竞争力研究第23-27页
   ·详规层面规划部门竞争力分析第27-31页
   ·相关规划层面设计部门竞争力分析第31-33页
   ·小结第33-34页
3 武汉规划院内部资源分析第34-44页
   ·武汉规划院整体资源分析第34-36页
   ·区域层面设计部门内部资源分析第36-39页
   ·详规层面设计部门内部资源分析第39-41页
   ·相关规划层面设计部门内部资源分析第41-42页
   ·小结第42-44页
4 武汉规划院企业战略分析第44-55页
   ·企业SWOT 分析第44-46页
   ·武汉规划院战略定位第46-47页
   ·武汉规划院职能层战略分析第47-49页
   ·武汉规划院业务层战略分析第49-51页
   ·公司层战略分析第51-55页
5 武汉规划院战略实施措施及保障第55-61页
   ·战略实施措施及保障分析第55-56页
   ·公司组织结构研究第56-57页
   ·公司组织控制方式及改善措施研究第57-59页
   ·公司组织文化研究第59-61页
6 结束语第61-63页
   ·研究结论第61-62页
   ·进一步研究的问题第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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