聊城市人民医院药品采购流程再造研究
| 目录 | 第1-9页 |
| 摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 英文缩略词语 | 第13-14页 |
| 第1部分 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景及其意义 | 第14-16页 |
| ·背景资料 | 第14-15页 |
| ·药品采购流程再造的目标与意义 | 第15-16页 |
| ·国内外药品采购模式概述 | 第16-19页 |
| ·我国现行的药品采购模式 | 第16-17页 |
| ·美国的药品联合采购模式 | 第17页 |
| ·日本的药品采购模式 | 第17-19页 |
| ·研究的内容 | 第19-20页 |
| ·研究的方法 | 第20页 |
| ·新形势下药品采购部门面临的挑战 | 第20-21页 |
| 第2部分 相关基本理论综述 | 第21-32页 |
| ·流程再造的基本理论 | 第21-28页 |
| ·流程再造的概念 | 第21-22页 |
| ·流程再造的本质 | 第22-23页 |
| ·业务流程的分类 | 第23-25页 |
| ·业务流程的界定 | 第25页 |
| ·流程再造的指导思想 | 第25-26页 |
| ·流程再造的核心原则 | 第26-27页 |
| ·流程再造的方法和步骤 | 第27-28页 |
| ·PDCA循环的基本理论 | 第28-30页 |
| ·PDCA循环的概念 | 第28-29页 |
| ·PDCA循环的过程 | 第29-30页 |
| ·PDCA循环的特点 | 第30页 |
| ·订货点法的基本理论 | 第30-32页 |
| ·订货点的概念 | 第30-31页 |
| ·订货点的确定 | 第31-32页 |
| 第3部分 聊城市人民医院药品采购流程再造体系设计 | 第32-59页 |
| ·流程再造的原则 | 第32页 |
| ·流程再造的目标 | 第32页 |
| ·流程再造的步骤 | 第32-33页 |
| ·药品采购流程再造分步实施方案 | 第33-59页 |
| ·战略决策阶段 | 第33-34页 |
| ·再造计划阶段 | 第34-35页 |
| ·流程问题诊断阶段 | 第35-38页 |
| ·流程再造设计阶段 | 第38-43页 |
| ·流程再造阶段 | 第43-46页 |
| ·信息技术的应用 | 第46-52页 |
| ·改善管理 | 第52-57页 |
| ·不断完善阶段 | 第57-59页 |
| 第4部分 结论与展望 | 第59-68页 |
| ·业务流程再造的运行结果 | 第60-64页 |
| ·机构和人员 | 第60页 |
| ·药品采购 | 第60-63页 |
| ·药品入库 | 第63页 |
| ·药品出库 | 第63页 |
| ·管理制度 | 第63-64页 |
| ·PDCA循环的运行结果 | 第64-65页 |
| ·论文的创新点 | 第65-67页 |
| ·应用PDCA循环理论持续改进 | 第65-66页 |
| ·药品采购流程再造与药品GSP管理规范相结合 | 第66-67页 |
| ·流程完善与流程改造相结合 | 第67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
