案例研究：GY管理组织与营销变革
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·企业管理变革 | 第14-15页 |
| ·组织变革 | 第15-16页 |
| ·营销变革 | 第16-17页 |
| 第一部分 案例正文 | 第17-33页 |
| 第二章 GY 概况 | 第17-21页 |
| ·发展历程 | 第17-19页 |
| ·业务及经营状况 | 第19-20页 |
| ·组织机构及员工构成 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 管理组织与营销变革措施 | 第21-33页 |
| ·变革前的基本状况 | 第22-23页 |
| ·企业管理理念变革 | 第23-27页 |
| ·明确企业发展战略和愿景 | 第23-24页 |
| ·由“问题导向”向“目标导向”转变 | 第24-25页 |
| ·“以产品为中心”向“以市场为中心”转变 | 第25-27页 |
| ·管理组织变革 | 第27-31页 |
| ·优化企业组织结构 | 第27-29页 |
| ·引入信息化管理手段 | 第29-30页 |
| ·调整员工岗位管理 | 第30-31页 |
| ·营销模式变革 | 第31-32页 |
| ·推进聚焦策略 | 第31-32页 |
| ·营销队伍调整 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第二部分 案例分析 | 第33-43页 |
| 第四章 管理组织与营销变革的动因分析 | 第33-37页 |
| ·管理理念无法匹配企业发展 | 第33-34页 |
| ·企业管理效率益低下 | 第34-35页 |
| ·市场竞争环境变化 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 管理组织与营销变革成功的关键因素分析 | 第37-43页 |
| ·GY 管理组织与营销变革成功的关键因素 | 第37-40页 |
| ·正确的、差异化的路径 | 第37-38页 |
| ·最高决策者的坚持 | 第38-39页 |
| ·全体员工置之死地而后生的决心 | 第39-40页 |
| ·变革措施有效坚决执行 | 第40页 |
| ·未来变革方向 | 第40-42页 |
| ·啤酒行业现状和发展趋势 | 第40-41页 |
| ·未来变革方向 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
