| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究发展现状综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文主旨 | 第14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-27页 |
| ·中小民营企业的内涵 | 第17-19页 |
| ·中小企业 | 第17-18页 |
| ·民营企业 | 第18-19页 |
| ·中小民营企业的界定 | 第19页 |
| ·管理会计的理论 | 第19-27页 |
| ·管理会计的研究对象 | 第19-21页 |
| ·管理会计的目标 | 第21-22页 |
| ·管理会计的职能 | 第22-23页 |
| ·管理会计的工具 | 第23-27页 |
| 第三章 我国中小民营企业管理会计现状分析 | 第27-35页 |
| ·管理会计在我国中小民营企业的应用现状 | 第27-29页 |
| ·我国企业以西方管理会计理论为基础 | 第27-28页 |
| ·我国中小民营企业应用管理会计的统计调查分析 | 第28-29页 |
| ·我国中小民营企业管理会计应用存在的问题 | 第29-35页 |
| ·中小民营企业管理会计的应用与理论相脱节 | 第29-30页 |
| ·中小民营企业的会计人员素质偏低 | 第30-31页 |
| ·管理会计在中小民营企业的应用缺乏规范性 | 第31-32页 |
| ·管理会计在中小民营企业的应用存在“环境”的问题 | 第32-35页 |
| 第四章 HY 公司管理会计的应用实践分析 | 第35-54页 |
| ·HY 公司基本情况及发展历程简介 | 第35-36页 |
| ·HY 公司组织机构设置 | 第36-37页 |
| ·HY 公司管理会计的岗位职能设置 | 第37-38页 |
| ·管理会计工具在 HY 公司的应用实践分析 | 第38-54页 |
| ·全成本管理 | 第39-42页 |
| ·经营决策分析 | 第42-45页 |
| ·预算管理 | 第45-51页 |
| ·业绩考评 | 第51-54页 |
| 第五章 HY 公司推行管理会计存在的主要问题和改进方案 | 第54-68页 |
| ·存在的问题 | 第54-57页 |
| ·企业战略规划目标不清晰 | 第54-55页 |
| ·内部管理流程与机制有待持续改善 | 第55-56页 |
| ·全面规范的基础管理工作 | 第56-57页 |
| ·改进方案 | 第57-67页 |
| ·制定科学合理的企业战略目标 | 第58-62页 |
| ·优化管理流程、完善内控制度提高效率 | 第62-64页 |
| ·科学的全面预算管理体系 | 第64-66页 |
| ·培育良好的企业文化、展现前景 | 第66-67页 |
| ·结论与展望 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |