摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景及意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·有关“中国威胁论”的研究 | 第12-13页 |
·运用国际关系心理学分析中日关系的研究 | 第13-14页 |
·日本防卫政策的研究 | 第14-15页 |
·研究方法与创新点 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·创新点 | 第16-17页 |
第二章 国际关系心理学中的认知理论 | 第17-28页 |
·认知理论的渊源 | 第17-21页 |
·认知心理学的基本概念 | 第18-20页 |
·认知心理学的兴起 | 第20-21页 |
·认知理论在国际关系应用中的发展轨迹 | 第21-23页 |
·第一阶段:20 世纪70 年代之前 | 第21-22页 |
·第二阶段:20 世纪70 年代初至冷战结束 | 第22页 |
·第三阶段:冷战结束以来 | 第22-23页 |
·认知理论的主要内容 | 第23-28页 |
·认知理论的内容概述 | 第23-24页 |
·威胁知觉与错误知觉 | 第24-28页 |
第三章 日本新版《防卫计划大纲》体现的威胁知觉 | 第28-40页 |
·威胁知觉:日本对中国发展的错误认知 | 第28-32页 |
·威胁知觉准确性的判断 | 第28-29页 |
·日本对中国发展的错误认知 | 第29-32页 |
·个案分析:日本新版《防卫计划大纲》 | 第32-38页 |
·日本新版《防卫计划大纲》的主要变化 | 第33-36页 |
·“中国军事威胁”在日本新版《防卫计划大纲》的突出体现 | 第36-38页 |
结论:日本决策者的“中国军事威胁论”导致日本防卫政策的调整 | 第38-40页 |
第四章 日本决策者错误知觉形成的主要原因 | 第40-51页 |
·错误知觉生成机制的原理概述 | 第40-42页 |
·认知相符现象 | 第40-41页 |
·诱发定势的作用 | 第41页 |
·历史经验的影响 | 第41-42页 |
·日本决策者错误知觉的成因分析 | 第42-51页 |
·日本决策者中存在认知相符现象 | 第43-44页 |
·诱发定势对日本决策者的影响 | 第44-45页 |
·历史类比对日本决策者的误导 | 第45-47页 |
·“岛国心理”影响日本决策者的判断 | 第47-48页 |
·中日文化差异 | 第48-51页 |
第五章 消除日本决策者“中国军事威胁论”的对策思考 | 第51-59页 |
·坚持“以经促政”,转变日本政坛对中国的对立情绪 | 第51-53页 |
·扩大中日文化交流,促进日本对中国和谐文化的认同 | 第53-54页 |
·争夺国际话语权,减少日本对中国发展的种种误解 | 第54-55页 |
·加快国防建设步伐,提供和平解决中日争端的坚强后盾 | 第55-57页 |
·完善地区合作机制,增进日本决策者对中国的信任 | 第57-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-67页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第67-68页 |
附表:国际关系理论的具体研究内容 | 第68-69页 |
附录 日本2010年《防卫计划大纲》(节选) | 第69-72页 |