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服务型政府视野下的张家界国税系统纳税服务模式创新研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究背景和意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外研究综述第13-15页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-15页
   ·研究内容和框架第15-16页
   ·研究方法第16-17页
第2章 纳税服务相关理论综述第17-20页
   ·纳税服务的内涵的界定第17-19页
     ·纳税服务的内涵第17页
     ·纳税服务的特征第17-19页
   ·纳税服务的理论基础第19-20页
第3章 张家界国税系统纳税服务的现状分析第20-37页
   ·张家界及张家界市国家税务局概况第20-22页
     ·张家界市及国税局概况第20-21页
     ·张家界国税收入情况及纳税人构成第21-22页
   ·张家界国税系统纳税服务现状第22-30页
     ·张家界国税系统纳税服务人员概况第22页
     ·构建完善的纳税服务体系第22-27页
     ·创新纳税服务方式第27-29页
     ·建立和谐的征纳关系第29-30页
   ·张家界国税系统纳税服务存在的问题第30-34页
     ·税法宣传和咨询辅导不够深入第31-32页
     ·办税流程不够合理第32-33页
     ·纳税人权益保护体现不充分第33页
     ·税务干部管理机制不完善第33-34页
     ·纳税人反映的其它问题第34页
   ·影响纳税服务工作的因素分析第34-37页
     ·税务工作人员纳税服务理念淡薄第34-35页
     ·纳税服务人员队伍力量薄弱第35页
     ·纳税服务工作机制不健全第35-36页
     ·社会整体资源没有得到充分的利用第36-37页
第4章 国内外纳税服务的经验借鉴和启示第37-41页
   ·国外纳税服务的基本情况第37-38页
     ·澳大利亚纳税服务的特色经验第37页
     ·日本纳税服务的主要做法第37页
     ·美国纳税服务的先进做法第37-38页
   ·国内一些城市和地区的做法和先进经验第38-39页
     ·北京地税:内外结合的考评机制第38页
     ·广州地税:税收志愿者和税务代理工作第38页
     ·厦门地税:邀请纳税人当“一日税官”第38-39页
     ·徐州地税:开设“绿色通道”第39页
   ·国内外纳税服务先进经验对张家界的启示第39-41页
     ·具有正确的纳税服务理念第39页
     ·重视信息化建设第39-40页
     ·倡导纳税服务志愿者服务第40-41页
第5章 优化张家界国税系统纳税服务的基本思路与对策第41-49页
   ·建立完善纳税服务基础体系第41-42页
     ·确立以纳税人为中心的服务理念第41页
     ·加强税法宣传辅导第41-42页
   ·建立完善纳税服务工作流程体系第42-43页
     ·规范办税服务流程第42页
     ·加强税收征管信息化建设第42-43页
   ·建立完善纳税服务考核评价体系第43-44页
     ·健全纳税服务质量评价体系第43-44页
     ·细化绩效考评第44页
   ·建立完善纳税服务部门协作和权益保护体系第44-49页
     ·深入开展税收志愿者服务第44-45页
     ·维护纳税人合法权益第45-46页
     ·整合各种服务资源第46-47页
     ·上级机关减轻基层负担第47-49页
第6章 案例分析一武陵源区国税局优化纳税服务的探索与实践第49-55页
   ·武陵源区国税局优化纳税服务的主要措施第49-52页
     ·更新税收服务理念:“两融入三提升”第49-50页
     ·推行税收质量管理体系第50-51页
     ·更新税收宣传手段第51-52页
     ·完善纳税服务评价体系第52页
   ·创新武陵源国税系统优化纳税服务模式的基本对策第52-55页
     ·转变服务理念是优化纳税服务的前提第52页
     ·推行税收质量管理要把握关键环节第52-53页
     ·委托第三方实施纳税服务评价第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
附录:2010 年张家界市国税局纳税服务满意度调查第60-66页
致谢第66页

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