浦发银行沈阳分行公司客户信用风险内部控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 公司客户信用风险内部控制体系现状 | 第12-32页 |
| ·浦发沈阳分行概况 | 第12-13页 |
| ·公司客户信用风险的内部控制特点 | 第13-21页 |
| ·公司客户信用风险管理组织架构和相关部门职责 | 第21-28页 |
| ·公司客户信用风险内部控制体系评价流程 | 第28-32页 |
| 第3章 公司客户信用风险内部控制存在的问题及原因 | 第32-41页 |
| ·管理文化的缺失 | 第32-34页 |
| ·管理组织架构粗放 | 第34-35页 |
| ·管理人才严重匮乏 | 第35-36页 |
| ·风险预警机制薄弱 | 第36-39页 |
| ·信贷资金监控机制薄弱 | 第39-41页 |
| 第4章 完善公司客户信用风险内部控制体系措施 | 第41-51页 |
| ·确立“防通胀、防风险”的风险管理目标 | 第41-44页 |
| ·实施重点客户分类管理 | 第44-45页 |
| ·完善信贷资金监控机制 | 第45-46页 |
| ·加快风险管理信息系统建设 | 第46-47页 |
| ·营造浓厚的风险文化 | 第47-48页 |
| ·合理制定人力资源发展规划 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |