浦发银行沈阳分行公司客户信用风险内部控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·论文框架 | 第11-12页 |
第2章 公司客户信用风险内部控制体系现状 | 第12-32页 |
·浦发沈阳分行概况 | 第12-13页 |
·公司客户信用风险的内部控制特点 | 第13-21页 |
·公司客户信用风险管理组织架构和相关部门职责 | 第21-28页 |
·公司客户信用风险内部控制体系评价流程 | 第28-32页 |
第3章 公司客户信用风险内部控制存在的问题及原因 | 第32-41页 |
·管理文化的缺失 | 第32-34页 |
·管理组织架构粗放 | 第34-35页 |
·管理人才严重匮乏 | 第35-36页 |
·风险预警机制薄弱 | 第36-39页 |
·信贷资金监控机制薄弱 | 第39-41页 |
第4章 完善公司客户信用风险内部控制体系措施 | 第41-51页 |
·确立“防通胀、防风险”的风险管理目标 | 第41-44页 |
·实施重点客户分类管理 | 第44-45页 |
·完善信贷资金监控机制 | 第45-46页 |
·加快风险管理信息系统建设 | 第46-47页 |
·营造浓厚的风险文化 | 第47-48页 |
·合理制定人力资源发展规划 | 第48-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |