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我国高校教师绩效工资设计研究--以Y大学为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究的背景和意义第11-13页
     ·研究的背景第11页
     ·研究的理论意义第11-12页
     ·研究的现实意义第12-13页
   ·国内外的研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国外研究现状第14-15页
   ·研究的方法第15-17页
     ·文献研究方法第16页
     ·调查研究方法第16页
     ·比较研究方法第16-17页
第2章 绩效工资的理论与实践第17-26页
   ·绩效工资的内涵及特点第17-18页
     ·绩效工资的内涵第17页
     ·绩效工资的特点第17-18页
   ·事业单位实行绩效工资的优缺点第18-20页
     ·事业单位实行绩效工资的优点第18-19页
     ·事业单位实行绩效工资的缺点第19-20页
   ·高校教师实行绩效工资的可行性分析第20-25页
     ·高校进行绩效工资改革的必要性第20-21页
     ·高校进行绩效工资改革的合理性第21-22页
     ·高校实行绩效工资可能出现的问题第22-23页
     ·企业实施绩效工资制度的启发与借鉴第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 高校绩效工资改革的历史和个案分析第26-42页
   ·国内外高校绩效工资制度的历史沿革第26-31页
     ·我国高校工资制度的历史发展第26-28页
     ·国外高校绩效工资实施的基本情况第28-30页
     ·国外高校绩效工资制度对我国的启示第30-31页
   ·Y 大学教师绩效工资改革的实证研究第31-41页
     ·Y 大学教师绩效工资的基本情况第31-33页
     ·对 Y 大学教师现有绩效工资的调查与分析第33-37页
     ·Y 大学教师绩效工资存在的主要问题第37-39页
     ·Y 大学教师绩效工资问题的原因分析第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第4章 高校教师工作业绩及其考核第42-48页
   ·考核高校教师工作业绩的基本原则第42-44页
     ·以人为本的原则第42页
     ·公平性原则第42-43页
     ·竞争性原则第43页
     ·激励性原则第43-44页
     ·参与性原则第44页
   ·考核高校教师工作业绩的基本方法第44-46页
     ·定量考核和定性考核相结合的方法第45页
     ·科研考核和教学考核相结合的方法第45-46页
     ·领导考评和群众考评相结合的方法第46页
   ·本章小结第46-48页
第5章 高校教师绩效工资设计的基本思路第48-57页
   ·高校教师绩效工资设计的基本目标第48-49页
     ·激发教师的工作潜能第48页
     ·保持高校自身发展的竞争优势第48-49页
     ·实现公平和效率的统一第49页
   ·高校教师绩效工资设计的具体形式第49-54页
     ·基础性绩效工资的初步尝试第49页
     ·奖励性绩效工资的初步设想第49-54页
   ·教师绩效工资制度的持续改进第54-56页
     ·加强管理者的管理理念第54页
     ·采用全面的绩效考核方法第54-55页
     ·建立健全科学的绩效考评机制第55页
     ·建立有效的信息反馈机制第55页
     ·强化激励机制确保学校整体目标实现第55-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第66-67页
致谢第67-68页
作者简介第68页

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