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媒体融合背景下法治报战略管理研究--以《新疆法制报》为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、 引言第7-10页
 (一) 研究的背景和意义第7-8页
 (二) 研究方法第8页
 (三) 主要研究内容和重点第8-10页
二、 战略管理基本理论综述第10-13页
 (一) 战略管理的涵义第10-11页
 (二) 战略管理过程第11-12页
 (三) 相关基本理论第12-13页
三、 媒体融合与法治报现状、发展趋势第13-17页
 (一) 媒体融合第13-14页
 (二) 中国内地法治报的现状第14-15页
 (三) 法治报的问题和发展趋势第15-17页
四、 法治报战略管理思路第17-29页
 (一) 法治报战略管理概念第17页
 (二) 法治报战略管理环境分析第17-20页
  1、 法治报外部环境分析第17-19页
  2、 法治报内部条件分析第19-20页
 (三) 法治报战略管理的使命和目标第20-21页
 (四) 法治报战略的选择与评价第21-25页
  1、 法治报战略的选择标准与影响因素第21页
  2、 法治报战略评价方法第21-25页
 (五) 法治报“全轮驱动”战略第25-29页
  1、 采编战略第25-26页
  2、 发行战略第26-27页
  3、 经营战略第27页
  4、 品牌战略第27-29页
五、 法治报战略管理实施、控制和保障措施第29-34页
 (一) 法治报战略管理实施第29-30页
  1、 法治报战略实施的阶段和原则第29-30页
  2、 法治报战略实施的组织保证第30页
 (二) 法治报战略管理控制第30-32页
  1、 法治报战略控制的特征和原则第30-31页
  2、 法治报战略控制的方法第31-32页
 (三) 法治报战略管理保障第32-34页
  1、 体制、制度与政策保障第32页
  2、 人才保障第32-33页
  3、 资金保障第33页
  4、 技术保障第33页
  5、 文化保障第33-34页
六、 《新疆法制报》战略管理现状分析第34-48页
 (一) 《新疆法制报》简介第34-35页
 (二) 《新疆法制报》环境分析第35-36页
 (三) 《新疆法制报》战略管理第36-44页
  1、 定位、愿景、目标第37-38页
  2、 读者分析第38页
  3、 内容为王战略第38-40页
  4、 扩张发行战略第40-41页
  5、 全员经营战略第41-42页
  6、 强势品牌战略第42-44页
 (四) 《新疆法制报》发展建议第44-48页
  1、 完善全媒体构架第44-45页
  2、 尝试多元化经营第45-46页
  3、 建设高素质队伍第46-47页
  4、 探索新模式管理第47-48页
七、 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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