| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 图目录 | 第14-16页 |
| 表目录 | 第16-17页 |
| 1 引言 | 第17-39页 |
| 1·1 研究背景及意义 | 第17-19页 |
| 1·2 国内外文献综述 | 第19-34页 |
| 1·2·1 整体性治理理论研究综述 | 第19-30页 |
| 1·2·2 南海生物资源开发管理研究综述 | 第30-34页 |
| 1·3 研究方法及思路 | 第34-37页 |
| 1·3·1 研究方法 | 第34-35页 |
| 1·3·2 研究思路 | 第35-37页 |
| 1·4 可能的创新之处 | 第37-39页 |
| 1·4·1 研究视角上的创新 | 第37-38页 |
| 1·4·2 分析框架上的创新 | 第38页 |
| 1·4·3 理论发展上的创新 | 第38-39页 |
| 2 研究基础 | 第39-68页 |
| 2·1 整体性治理理论 | 第39-51页 |
| 2·1·1 整体性治理产生背景 | 第39-41页 |
| 2·1·2 “碎片化”——“整体性治理”的问题来源 | 第41-43页 |
| 2·1·3 “棘手问题”——“整体性治理”的适应对象 | 第43-44页 |
| 2·1·4 “协调整合”——“整体性治理”的行动策略 | 第44-48页 |
| 2·1·5“无缝隙服务”——“整体性治理”的目标宗旨 | 第48-51页 |
| 2·2 整体性治理理论在本研究中的适用性 | 第51-56页 |
| 2·2·1 我国南海生物资源开发管理中的“碎片化” | 第51-53页 |
| 2·2·2 我国南海生物资源的开发管理属于“棘手问题” | 第53-54页 |
| 2·2·3 我国南海生物资源开发管理各方协调整合的可能性 | 第54-56页 |
| 2·3 关键概念界定 | 第56-68页 |
| 2·3·1 南海生物资源开发管理 | 第56-57页 |
| 2·3·2 信任网络 | 第57-63页 |
| 2·3·3 伞状网络 | 第63-68页 |
| 3 我国南海生物资源开发管理现状评介 | 第68-85页 |
| 3·1 南海生物资源开发的价值评介 | 第70-78页 |
| 3·1 .1 经济价值 | 第70-72页 |
| 3·1·2 政治价值 | 第72-74页 |
| 3·1·3 社会价值 | 第74-78页 |
| 3·2 南海生物资源开发管理中存在的问题 | 第78-85页 |
| 3·2·1 南海海洋生物资源在管理上缺乏全面规划和动态监测 | 第78-79页 |
| 3·2·2 海洋环境污染严重与海洋资源连带性流失并发 | 第79-80页 |
| 3·2·3 南海海洋生物资源开发品类不平衡问题突出 | 第80-82页 |
| 3·2·4 有关海洋生物资源开发管理的法制基础不完善 | 第82-83页 |
| 3·2·5 海洋生物资源开发管理上的无序性 | 第83页 |
| 3·2·6 南海海洋生物资源开发技术落后及深加工的产业结构层次低 | 第83-85页 |
| 4 南海生物资源开发管理的“伞状”网络治理模式建构 | 第85-118页 |
| 4·1 南海生物资源开发管理“伞状”治理网络的组织结构 | 第85-95页 |
| 4·1 .1 南海生物资源开发管理“伞状”网络治理的主体 | 第85-91页 |
| 4·1·2 南海生物资源开发管理“伞状”网络治理的耦合性 | 第91-95页 |
| 4·2 南海生物资源开发管理“伞状”治理网络的整体运行 | 第95-109页 |
| 4·2·1 组织的整合 | 第95-100页 |
| 4·2·2 预算的整合 | 第100-102页 |
| 4·2·3 政策的整合 | 第102-105页 |
| 4·2·4 信息的整合 | 第105-109页 |
| 4·3 南海生物资源开发管理“伞状”网络的系统维护 | 第109-118页 |
| 4·3·1 建构权威的协调机制 | 第109-114页 |
| 4·3·2 培育及强化网络信任 | 第114-116页 |
| 4·3·3 推进组织秩序制度化 | 第116-118页 |
| 5 结论与讨论 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-126页 |
| 致谢 | 第126-127页 |
| 作者简介 | 第127-128页 |
| 导师简介 | 第128页 |
