摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-9页 |
1 短期生产计划概述 | 第9-12页 |
·短期生产计划的概念 | 第9-10页 |
·短期生产计划的内容 | 第10-12页 |
2 SYT公司生产经营和计划状况介绍 | 第12-25页 |
·SYT公司简介 | 第12-14页 |
·SYT公司生产线环境布局和设备情况 | 第14-17页 |
·SYT公司生产线生产情况 | 第17-20页 |
·SYT公司机加生产线生产情况 | 第17-19页 |
·SYT公司装配生产线生产情况 | 第19-20页 |
·SYT公司供应链情况 | 第20-25页 |
·原物料供应情况 | 第20-21页 |
·库存周转率情况 | 第21-22页 |
·订单及时交货率情况 | 第22-25页 |
3 SYT公司短期生产计划面临的问题 | 第25-34页 |
·SYT公司短期计划模式 | 第25-27页 |
·计划部门简介 | 第25-26页 |
·计划职能运作模式 | 第26-27页 |
·SYT公司短期生产计划基本策略 | 第27-32页 |
·SYT公司短期生产计划面临的问题 | 第32-34页 |
·SYT公司短期生产计划在装配生产线执行过程问题反馈 | 第32页 |
·SYT公司短期生产计划在机加生产线执行过程问题反馈 | 第32-34页 |
4 SYT公司短期生产计划面临的问题分析 | 第34-38页 |
·原物料缺料问题 | 第34页 |
·产品技术更新问题 | 第34-35页 |
·质量问题 | 第35页 |
·设备维护问题 | 第35-36页 |
·作业工单在 MRP系统中设置问题 | 第36页 |
·实际生产能力核算完整性问题 | 第36-37页 |
·作业排序问题 | 第37-38页 |
5 SYT公司短期生产计划面临的问题解决方案 | 第38-50页 |
·SYT公司短期生产计划面临问题解决方案的基本思路 | 第38页 |
·SYT公司短期生产计划面临的问题解决方案 | 第38-50页 |
·加强供应链信息流通 | 第38-40页 |
·加强短期生产计划生产现场控制能力 | 第40-42页 |
·增加单位批次投产产品数量 | 第42-43页 |
·扩大短期生产计划的内容 | 第43页 |
·及时更新 MRP系统 | 第43-44页 |
·增强生产能力核算的完整性 | 第44-45页 |
·建立适合 SYT公司的作业排序模式 | 第45-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |